中小企业ERP

小厂用什么erp系统

　　中国是制造业大国，制造业是工厂的第一生产力。近年来，时代的发展也催生了一批中小型生产加工企业。相比以前作坊式的手工管理，在互联网信息化的背景下，越来越多的制造企业意识到转型发展的必要性。对于任何一个工厂来说，生产环节和仓库管理都是非常关键的。中小型工厂要想提高综合竞争力，这两个环节必须通过信息化管理来提高管理水平。

　　一、中小厂生产管理遇到的问题有哪些

　　说到生产管理，我们会想到生产过程中的很多问题，比如订单交付率低，计划达成率低，生产效率低，在制品太多，生产周期长等等。

　　1、缺少生产计划

　　很多小厂在接到订单后，往往会进行一些缺货和交货期的随机生产安排。有些商品交货期很急，但无法安排物料进入生产环节，导致交货延迟，增加成本。而有些产品已经生产出来了，但是交货节点遥遥无期，造成大量的库存占用。如果遇到保质期短的产品，造成的损失不言而喻。

　　2、缺少流程监管

　　中小型生产工厂的管理流程普遍凌乱分散，很多环节缺乏明确合理的标准，导致问题频发，责任追究困难。

　　3、信息获取滞后

　　生产工厂的物料种类繁多，分类复杂，不同部分的名称不对等，无法及时获得仓库的真实数据，可能导致巨大的决策失误。

　　4、数据安全问题

　　汇总各个采购员的数据是一项费事费力还容易出错的工作，企业的各项数据作为公司的核心价值资源，也要确保其安全性。

　　二、中小工厂如何进行数字信息化管理

　　工厂面临的问题一般可以概括为业务流程管理的混乱，反映出工厂各部门之前在信息协调上做得不够好，企业数据处于孤立状态。

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　　1、采购管理

　　管理员可以预置采购订单审批流和单据打印模板，管理采购清单、采购订单、入库和退货，处理入库信息。

　　2、生产车间管理

　　细化车间管理，在实现宏观工作中心报表的同时，细化车间微观流程数据管理，实时监控生产过程中产量、质量、工时、成本的跟踪反馈。

　　3、仓库管理

　　对仓库启用条码管理，从源头全面管理所有成品、半成品、原材料、易耗品的库存和流转。

　　4、销售管理

　　销售管理员可以预先设置订单审批流程和发货审批流程，管理订单、发货和退货。

　　5、数据管理

　　根据实际情况设置科学统一的编码管理规范，包括物料编码、订单编码、采购订单编码、生产订单编码等。系统会自动整理提炼企业内部数据实体，包括物料、BOM、工作中心、生产资源、生产团队。

　　三、中小厂用什么erp系统

　　市面上有许多关于大型企业的erp系统，但随着社会的发展，中小厂的管理要求也越来越高，泛普软件作为专业的软件开发者，也为中小厂提供erp系统软件服务，下面是泛普软件针对中小注塑厂开发的ERP软件服务特点。

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　　1、订单交期

　　帮你管好订单交期，尽量按订单交货期来安排生产工作。

　　2、降低库存积压

　　能按订单采购物料，大大降低了物资库存积压。

　　3、成本管控

　　精准做好生产成本管控，人工，材料费，生产费用等都可以摊销核算进来，能实时分析销售毛利，能及时管控应收款，欠款逾期提醒，及时催款，回笼资金。

　　引入智能化ERP生产管理系统，让企业管理越来越简单，让中小厂也能够建立现代管理制度，提高市场竞争力。

发布：2022-05-24 14:32 编辑：泛普软件 · fuhuachao [打印此页] [关闭]

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