化工工程管理软件公司有哪些
泛普软件的化工解决方案基于SAP ERP平台,融合了SAP近40年企业管理信息化的成功经验和工博服务团队在化工行业的优秀业务实践,是为化工企业客户量身定制的高效企业信息化平台。方案的整合可以满足不断变化的业务信息需求,使企业管理层实时掌握业务变化的结果,如销量、价格、成本、库存信息等,从而保证企业能够及时高效地响应市场动态,帮助企业从底层供应链快速转型为“互联网+化工”。
一、化工工程管理软件有什么优势
1.确保信息安全
传统上,各行业的各种数据和文档都是以纸质文件的方式保存,需要大量的人力,在管理上也要花费大量的时间。尤其对于化工行业,其配方是化工企业生存的根本。因此,化工erp在统计各种配方和保存各种数据方面进行分级管理,并向特定部门或人员开放访问权限,可以给企业更多的安全保障。同时降低了企业管理成本。
2.确保信息安全
化工企业在经营、运作和合作过程中,会产生大量的重要文件和合同。化工ERP软件的使用,减少了纸张存储、丢失、泄露等问题,并以电子文件的形式存储在软件中,方便随时使用。此外,它增加了文件的安全性等等。其次,在使用和查询时,可以通过快速指令瞬间完成操作,大大缩短了查询时间。
3.损失管理
传统化工企业在生产的前期、中期、后期都会存在物料损耗的问题。使用化工erp软件后,可以严格控制各阶段的物料消耗,减少这些阶段尾矿、投料、拣选的生产损失。此外,化工erp软件还可以对过期物料给予管理人员提示,以便及时使用和处理过期物料,避免企业的物料浪费。
4.严格控制
针对传统手工管理容易出现疏漏的情况,化工erp软件可以对客户、检验、批次、生产等细节进行严格管理和控制,及时解决各个环节的异常问题,避免任何环节影响生产交付和产品质量,层层严格控制,做出合格产品,提升企业实力。
二、泛普化工工程管理软件的价值体现在那些方面
1.综合查询功能
工程项目管理软件可以提供根据工程进度查询工程量清单进度的功能,可以帮助企业随时随地查询工程进度。提供了对照汇总的功能,建立不同级别的项目,项目操作表可以快速查看各级项目的成本、收款和未收款信息。绘制项目进度二维图和自动生成网络计划图的功能。提供单独的领导查询按钮,领导重视的查询可以通过该功能实现。
2.资金管理职能
项目管理软件具有实时计算合同中应收取的项目资金的功能,可以使企业管理者清楚地了解当前和近期应收的项目资金。提供合同提醒和支付限额提醒功能,可以提醒相关人员在项目到期或进度节点完成后及时审核结算。系统还提供付款计划设置功能,可以拟定月度付款计划,方便财务人员支付,提高资金周转利用率。
3.可视化管理
可视化是项目信息的透明管理。工程项目管理软件作为项目办公室与实施现场之间的沟通桥梁,将收集到的信息进行整合处理,经过系统简化和汇总后及时发送给项目的相关人员,确保项目负责人能够及时了解和掌握项目的最新进展,分析项目数据,逐步明确项目的实际情况, 及时发现项目潜在的问题和风险,并将风险落实到实际的计划中,使项目的相关负责人了解项目的潜在风险,并给予适当的帮助,保证项目的运行。
4.规范事物
该项目的最大特点是实施范围广,影响因素多。通过系统构建一个可控的、有规律的环境,可以将很多繁琐的、重复性的工作按照流程进行简化,比如需求、文件流转与传递、任务分配、计划与提交等。,并且可以建立完整的闭环系统,从而实现项目管理的工具化和流程化,摒弃excel表格的手工工作流程,借助规章制度帮助团队成员形成全自动的自我管理模式,提高员工的工作效率。
三、泛普化工工程管理软件的系统解决方案
1.投资成本控制
对整个项目的投资影响最大,投资控制也最关键。这一阶段投资控制的重点是合理确定项目建设规模,选择和优化技术路线,设定最佳建设目标;对投资的影响也非常大。设计阶段投资控制的目标是可行性研究报告的投资估算,投资控制的重点是分解落实项目,优化设计方案,注重技术与经济的结合。
2.质量和安全控制
化工项目的质量控制包括人、材料、机械、方法和环境的全面质量控制。通过对施工准备、施工、验收、服务全过程实施质量监督,特别重视全过程质量控制,确保工程质量目标达到预定要求。具体需求包括将质量目标层层分解,明确责任,以量化控制指标为主要任务,采用PDCA质量控制方法纠正和消除质量隐患。
3.工程安装和竣工控制
化工企业的生产设置需要很多零部件,规格不统一,可能会定制很多设备。如何保证外购件,作为设备安装后,与后期设备运维、备品备件完全固定关联,实现从设计、预算、请购、采购、安装、调试、验收、固定、运维的全生命周期管理。
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