化工工程管理系统

化工行业项目管理系统

　　项目管理系统在国内工程建设中的应用起步较晚，但随着信息技术的快速发展和管理要求的提高，工程建设管理信息化已成为必然趋势。

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　　一、化工行业项目管理系统的应用背景

　　面对复杂多变的经济环境、化工行业整体下行压力和深度调整历史机遇，以及日益激烈的市场竞争的挑战，虽然化工公司有较好的管理水平基础，但为了支撑公司规划的宏伟战略目标，高效益的实现固定资产投资项目建设，推动和培育集团产业的布局和能力，必需利用化工行业项目管理系统，解决固定资产投资项目管理标准化、专业化、跨区域协同等重大问题。

　　以此实现对从项目的投资决策开始到项目结束的全生命周期进行科学、规范、专业的计划、组织、指挥、协同、控制、考核、资料收集、监督和评价，以确保集团项目的管理制度落地，支撑更精细、合理的项目资金申请、支付、管控、预警等业务，顺利达成项目建设目标，实现降本增效。

　　二、泛普软件化工行业项目管理系统的系统目标

　　泛普软件将石化集团范围内所有固定资产投资项目全部纳入信息系统进行规范化管理，实现项目决策、计划、进度、成本、质量、风险等的信息化管控，使项目各环节业务流程。

　　1、规范管理

　　通过专业的项目管理信息系统，实现规范化、标准化的固定资产投资项目的全生命周期、闭环管理。

　　2、提升效率

　　通过项目管理信息系统，可以实现集团管理系统，整合优化管理流程，实现数据共享和充分利用。通过智能化、人性化的功能设计，提高工作质量和效率;通过项目管理信息系统与其他现有信息系统的集成，可以实现跨部门、跨流程业务的高效协同，降低成本，提高效率。

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