“最佳实践应需而变”的鞋业erp实施模式
传统的软件工程方法已经成为鞋业erp系统软件推进的一个严重障碍。崭新的软件工程方法Business Logic for 鞋业erp系统(简称BL),如晴天霹雳,撕开了鞋业erp系统软件历史崭新的一幕!
经过实践,100多家的使用案例,已经证明了BL方法比传统软件工程方法构建鞋业erp系统效率提升10倍以上!
BL一定成为未来鞋业erp系统应用的利器!
1.问题的提出
当前鞋业erp系统已经成为实现企业信息化的重要工具,然而鞋业erp系统实施一直被认为是高风险,高投入,周期长的一项工程,这些特点严重制约了企业信息化进程。
总结起来,目前我国企业实施鞋业erp系统主要模式可以概括为以下四种类型
1)商品化软件直接应用
即购买商品化软件套件,由供应商对客户进行简单的安装,培训和少量的(甚至没有)客户化过程后便投入使用。 这种模式特点是软件价格低,实施费用少,实施周期短,然而这种模式仅适合于需求非常简单,固定的个别应用。如财务软件中的总账模块等。对于鞋业erp系统这种覆盖 面广,实现全面信息化的系统来说这种模式无法达到预期的要求。
2)商品化软件实施
这是目前主流鞋业erp系统厂商所 采用的模式,其方法是在已有的鞋业erp系统软件套件的基础上通过大量的参数设置,基础数据的设置来适应企业的个性化需求。相对于上一种模式来说成本相对较高,能 够实现一定程度的客户化定制。然而客户化定制程度受到原有商品化软件的限制,只能在一定程度和范围进行。因此这些鞋业erp系统厂商往往强调其软件包含国内或国际 成百上千家大企业的成熟管理经验即所谓“最佳实践”,其目的是要求企业改变去适应软件功能,我们仔细考虑一下就不难得出这样的结论:如果一个软件承载了这 么多企业的管理经验,那么软件会是多么庞大,其中对于我们有用的占多少,其结果是我们买来一座山,有用的却是一块石头,另外我们中国人熟知的一个最简单道 理“因地制宜,实事求是”,每个企业都有自己的特点,别人好的东西,对我们并不一定适用,借鉴的是适应企业自身情况的管理经验,不是照搬照抄软件承载的每 个管理细节。 如果生搬硬套无异于“削足适履”。
因此这种模式只适合于有能力投入大量资金,且对自己的管理模式无太多特殊性要求,希望照搬照抄同行经验的企业。
3)模块化定制
即通常所说的软件二次开发模式的定制化实施,采用这种模式,会将原软件源程序级别上重用,经过部分程序模块的开发重新编译打包系统。
此模式是一些行业解决方案提供商,以及一些小鞋业erp系统厂商采用的方法,他们经过多次行业软件的实施,积累的可以重用的软件模块,针对客户的个性化需求会在 原有软件基础上改造。这种模式的优势是可以实现更大程度的定制,缺点是只有软件开发厂商才能进行模块化定制,很难同咨询机构和实施伙伴合作,无法实现快速 推进软件的市场化。
4)源程序开发完全定制
这种模式是我们软件工程里面所见到的通常软件开发模式,系统实施要完 全通过软件需求分析、软件设计、程序设计、系统测试和系统实施等诸多软件工程环节才能够给最终用户实施,定制的基本单位是源程序代码级别。 可先而至,这种模式虽然能够完全定制,但是系统开发周期和实施成本不是一般的企业所能承受的,因此多适用于需求特殊的个别应用系统,对于一般意义上的 鞋业erp要成功实施基本是不可能的。
上述几种方式是目前企业实施鞋业erp系统通常所采用的模式,各有利弊,主要区别是实施成本,周期和适应企业管理需求上。
企业系统是一个动态的系统,如果一个鞋业erp系统实施如果需要经过若干年时间,企业系统早已发生变化,鞋业erp即使上线,获得的只是适应系统实施之初所确定
的需求。企业在发展,鞋业erp上线只是一个开始,随着企业的发展管理变革,鞋业erp系统也必须调整。承载了企业管理模式的鞋业erp如果不能随着企业发展而发
展(即应需而变)最终将会成为制约企业发展的一个障碍,就像我们看到的很多动物那样必须经过蜕皮或者脱壳才能重生。
企业在保留自身积累的管理经验的同时,应借鉴外来先进的管理思想和方法(即最佳实践),然而绝不能是简单地理解为自我否定,照搬照抄,否则与邯郸学步无异。
2.何为最佳实践应需而变
所谓“最佳实践应需而变”的鞋业erp系统实施模式是“在保留企业自身积累的管理经验基础上,借鉴同类型企业优良管理思想和方法,结合企业自身实际情况进行鞋业erp系统定制化实施,系统实施后,鞋业erp系统能够随着企业的发展而变化,始终与企业需求保持同步的一种实施模式。
从管理方面而言,管理是艺术, 受到地区、文化、人、行业、规模等诸多方面因素影响,不可能要求两个企业管理模式完全相同,不可能要求某个企业的管理模式一成不变,通过鞋业erp系统套用抄袭别人的管理模式,必将丧失管理者的主动性和创造性。
从技术角度上来讲鞋业erp系统软件开发即简单也复杂 ,简单是因为技术普通,不尖端、人员不缺乏(软件蓝领) ,复杂是因为内容涉及广泛,系统规模庞大、个性化需求、需求变化快,应对管理需求所付出的成本代价高。
要实现最佳实践应需而变,需要一种全新的鞋业erp系统实施模式,必须革命性地提高鞋业erp实施的效率。软件工程领域的发展已经为我们提供这样的可能,那就是
“模型驱动的相关理论和技术”包括模型驱动的体系结构(MDA,Model Driven
Architecture)、模型驱动的系统开发(MDD,Model Driven
Development),以及模型驱动的系统实施(MDI,Model Driven Implementation)等。
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