交付控制的主要内容
产品交付中要满足合同要求的交付进度、交货状态、交货条件的要求,供方必须做好相应安排,其保护产品品质的责任一直延续到交付的目的地为止,对各种中间环节,如托运、运输、装卸等,也要通过相应合同、保险,来明确保护产品品质责任。
产品交货状态一般有:部件交货、整台交货、解体发运、现场整体交货、散件装箱、大件裸体捆扎、单机成套交货等。
产品交货条件一般有:FOB船上交货(指定装运港)、FOR铁路交货(指定起运地点)、FOT货车交货(指定起运地点)、自提(供方厂区交货),供方承担的风险和费用到指定的交货点为止。
- 1某机械厂库房管理制度
- 2成品库存日报表
- 3盘点后的处理措施
- 4物流企业如何成功实施库房(储)管理系统
- 5半成品退料补货控制程序
- 6单元货格尺寸的确定
- 7成品出库单
- 8库房常用的表单
- 9库房的基本服务
- 10搬运、贮存、防护和交付主要有哪些控制要点?
- 11某公司库房管理程序
- 12盘点盈亏表
- 13发料的定义是什么?
- 14什么是呆料?
- 15库房仓储规划说明
- 16原材料库房工作程序
- 17物料堆放的原则
- 18盘点的功能
- 19库房管理员岗位职责
- 20领料的定义是什么?
- 21材料库存日报表
- 22仓储管理信息系统在库存管理中有什么作用?
- 23物料退料补货控制程序
- 24物料仓储管理
- 25盘点前库房清理工作包括的内容
- 26呆废料发生的原因有哪些?
- 27呆料库存月报表
- 28处理呆废料的目的
- 29餐饮采购存贮管理办法
- 30库房管理作业应该注意的问题
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