仓储ISO程序文件主要涉及的窗体
1.原物料进出明细(材料数量日流水帐作业明细):针对当天的物料入仓,出仓在材料数量账上清楚地记录物料入仓,出仓的规格,数量,时间,制造单号,以便在物料的进出仓中更有效的掌控该项物料的现存状况,在后续盘点作业上提供了最产切近的资料
2.物料标签贴纸:针对当天的物料入仓,分管人员依照本公司的作业要求,用特定的物料标签贴纸对已入的物料进行统一的标示处理,注明物料的名称,规格,产色,数量,生产制号等
3.外发加工原物料清单:针对一批制号因需要外发加工作业,而设定的外发加工原物料清单,其是依据生管提供的加工明细数据或采购提供的外加工采购单的数量来控制的
4.领料单:各生产单位的领料依据,数据来源是材料控制表
5.盘点作业表:仓储中各分管人员针对管辖内的物料进行归类清查数量的一种作业上的表格
6.原物料库存明细:一批制号出货完毕的所有剩余原物料纳入库存,一批制号因特殊原因取消生产的所有已入库物料纳入库存,车间生产完工的所有剩余原物料退回仓储纳入库存,把所存库的物料汇总成表格,以利后续订单的转用
7.帐物卡月核对表:针对仓储中的所有原物料在每月中进行抽点或全点,核对各窗体帐务与实料清查的比率
- 1我国仓储业的发展趋势
- 2商品入库管理
- 3仓储的功能
- 4定置管理的通用设计原则
- 5货物入库作业组织
- 6仓储目标责任书范本
- 7仓储盘点
- 8材料超领申请单流程图
- 9主调整与次调整
- 10时变需求下的库存控制
- 11数量折扣
- 12自动化立体仓储
- 13库存控制系统
- 14定置管理内容
- 15仓储编号原则
- 16盘点时所费时间太多
- 17仓储管理基础知识总结
- 18仓储场址选择及其评价
- 19仓储管理员绩效考核
- 20仓储如何发料?
- 21仓储管理制度范例二
- 22货物流通加工
- 23智能仓储管理对企业的重要性
- 24库存控制的方法
- 25仓储的布局
- 26进料检验管理程序
- 27成品仓储的管理办法
- 28货物在库管理
- 29线路与站台
- 30存货怎样进行调整?
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