存货控制
一、存货分类
在制定分类系统时,可以依据不同的标准,最常用的方法是存量甲乙丙分类法或ABC分类法,其方法是将公司库存材料分为三大类:
1、甲(A)类材料 数量仅占总数的10%~25%,但价值占总值的比例甚高,约占70%左右。
2、乙(B)类材料 数量较多,约占总数的20%~25%左右,但其价值约占总值的25%。
3、丙(C)类材料 数量最多,约占总数的70%,但价值只占总值的5%左右。
例如:某公司的存货情形如图3—5所示。甲类材料数量为总数的10%,但其价值占总值的60%。乙类材料的数量占总存货数量的15%,其价值占总值的20%。其余75%为丙类材料,其价值占总值的20%。将存货分成三类后,最重要的步骤是加紧对甲类材料的控制,由于甲类材料的价值最高而数量最少,若控制得当,可以大大减少存货的支出。至于对乙类材料可以施以中等程度的控制,最后,对丙类材料的控制可以比较放松。
其他的非数量标准也可以用来制定分类的标准。对于来源紧张且短缺的物料,价格常作大幅度波动;对于容易被新产品所取代的物料,应小心控制。无论用哪一种方式来分类,目的都在于简化存货控制及集中力量加紧控制某些重要的物料,以降低成本。
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