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存货控制
一、存货分类
在制定分类系统时，可以依据不同的标准，最常用的方法是存量甲乙丙分类法或ABC分类法，其方法是将公司库存材料分为三大类：
1、甲（A）类材料 数量仅占总数的10%～25%，但价值占总值的比例甚高，约占70%左右。
2、乙（B）类材料 数量较多，约占总数的20%～25%左右，但其价值约占总值的25%。
3、丙（C）类材料 数量最多，约占总数的70%，但价值只占总值的5%左右。
例如：某公司的存货情形如图3—5所示。甲类材料数量为总数的10%，但其价值占总值的60%。乙类材料的数量占总存货数量的15%，其价值占总值的20%。其余75%为丙类材料，其价值占总值的20%。将存货分成三类后，最重要的步骤是加紧对甲类材料的控制，由于甲类材料的价值最高而数量最少，若控制得当，可以大大减少存货的支出。至于对乙类材料可以施以中等程度的控制，最后，对丙类材料的控制可以比较放松。
其他的非数量标准也可以用来制定分类的标准。对于来源紧张且短缺的物料，价格常作大幅度波动；对于容易被新产品所取代的物料，应小心控制。无论用哪一种方式来分类，目的都在于简化存货控制及集中力量加紧控制某些重要的物料，以降低成本。
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