监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭

工程项目的施工图交付及施工方案报审流程说明

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

   施工图交付进度计划报审-业务说明

  本功能由监理项目部填写工程项目施工图交付情况,并上传工程项目施工图报审文件,制定接收人及接收日期。

  操作角色:业主项目经理或技术管理专责

  菜单路径:技术管理→施工图管理 →施工图交付进度计划报审

  节点说明:业主项目经理可以发起新流程,也可以删除流程;发起流程后系统自动生成编号、工程名称,并录入图纸名称、接收人、接收日期、备注等信息,上传施工图文件,点击保存提交信息。

  工程项目设计图纸报检-业务说明

  本功能由监理项目部填写工程项目设计图纸报检表,并上传工程项目设计图纸报检文件,以及填写项目部意见等。

  操作角色:总监理工程师/专业监理工程师

  菜单路径:技术管理→施工图管理→工程项目设计图纸报检

  节点说明:监理项目部人员填写工程项目设计图纸报检表,并上传工程项目设计图纸报检文件,以及填写项目部意见等。

一般施工方案报审表.png

  一般施工方案报审表-业务说明

  施工项目部在分部工程动工前,编制该分部工程的一般施工方案并发起审批流程,由监理项目部审核。流程审批通过后,可以将报审表线下打印补签进行归档。

  流程说明:

  1)本业务以流程的形式在系统中实现一般施工方案的报审和审批的过程;

  2)填报阶段:施工项目部在分部工程动工前,编制该分部工程的一般施工方案,实现流程的发起;

  3)汇总阶段:由专业监理工程师审查,审核通过后由总监理工程师审批,通过审批后,流程结束。

  施工流程发起

  注意事项

  可以将报审表线下打印补签进行归档

  操作角色:施工项目部经理

  菜单路径:技术管理→施工方案→一般施工方案报审表

  节点说明:施工项目经理可以发起新流程,也可以删除流程。

  施工编制/修订

  注意事项

  可以将报审表线下打印补签进行归档

  操作角色:施工项目部经理

  菜单路径:技术管理→施工方案→一般施工方案报审表

  节点说明:点击文本框选择工程,点击添加附件可上传附件,点击提交信息弹出报审窗口,传递路径选择专业监理工程师审查,点击选择人选择审核人。

  专监接收待办及审核

  操作角色:专业监理工程师

  菜单路径:工作平台→待办工作→专业监理工程师审查

  节点说明:在工作平台点击待办工作进行审查,弹出专业监理工程师审查窗口,录入专业监理工程师意见,提交到总监理工程师审查。

  总监接收待办及审核

  操作角色:总监理工程师

  菜单路径:工作平台→待办工作→总监理工程师审查

  节点说明:在工作平台点击待办工作进行审查,弹出总监理工程师审查窗口,录入总监理工程师意见,流程结束。

网站提醒和声明

本文内容来自自互联网公开信息或用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人,版权归原作者所有。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。若发现侵权或违规内容请联系电话4008352114或邮箱442699841@qq.com,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。

发布:2026-02-09 14:06:57    编辑:xiaona    [打印此页]    [关闭]

本站推荐