半成品退料补货控制程序
半成品退料补货控制程序
1.目的。
对本公司半成品退料补货进行控制,确保退料补货能及时满足生产的需要。
2.适用范围。
适用于本公司因订单变更超发及不良半成品的退料补货。
3.职责。
3.1库房管理部:负责半成品退料的清点与入库工作。
3.2品质管理部:负责半成品退料的品质检验工作。
3.3生产管理部:负责半成品物料退货与补料工作。
4.工作程序。
4.1退料汇总:生产部门将不良半成品分类汇总后,填写《半成品退料单》送至品管部。
4.2品管鉴定:品管检验后,将不良品分为制损、来料不良品与良品三类,并在《半成品退料单》上注明数量。对于超发半成品退料时,退料人员在《半成品退料单》上备注不必经过品管直接退到库房。
4.3半成品退货:生产部门将分好类的半成品送至库房,库房管理人员根据《半成品退料单》上所注明的分类数量,经清点无误后,分别收入不同的仓位,并挂上相应的《物料卡》(有关作业参考《不合格品控制程序》)。
4.4补货:因退料而需补货者,需开《半成品补料单》,退料后办理补货手续。若半成品存货不够补货者,需立即通知物控部门和半成品生产部门,以便及时安排生产。
4.5账目记录:库房管理员及时将各种单据凭证入账。
4.6表单的保存与分发:库房管理员将当天的单据分类归档或集中分送到相关部门。
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