如何解决工厂生产管理问题

工厂在长期运行管理中出现出多问题，针对于这些问题，工厂应上线生产管理系统协助管理。生产管理系统可以对整个生产过程进行优化管理。有效地指导工厂的生产运作过程，提高生产回报率。

　　一、工厂生产管理的痛点

　　—个体效率高不一定等于组织效率高，但是当企业发展到一定阶段，具备一定规模后，就会发现个体效率高不一定等于组织效率高，具体到企业的表现就是，在车间里面员工都很忙，但是，业务要求出的货却做不出来，不紧急要出的货在仓库堆成山。

　　—整体生产状态不稳定，在中小企业里，插单、改单、加单、消单现象非常普遍。中小企业在整个订单的预测下达基本上都是处于被动状态。有些企业甚至为了满足客户的需求，也为了能够快速出货而做大量的库存，结果出现客户产品升级后造成了巨大的损失。

　　—生产基础资料大量缺失，大量的传统企业里面基础资料是缺失的，数据流是不完整的甚至还没有建立起来。很多企业在多年的发展过程中建立了一些数据，或者也上了 erp系统，但是数据的真实性有很大的想象空间，也不能够起到真正指导生产的作用。

　　二、泛普软件—工厂生产管理系统解决方案

　　1、设备管理

　　负责设备在车间范围内全生命周期管理，包括：设备保养、监控、报警、履历表、OEE分析、统计报表。

　　2、刀具管理

　　负责刀具在车间范围内全生命周期管理，包括：刀具台账、使用信息采集、寿命监控、报警、履历表、统计报表。

　　3、工装、辅料、量检具管理

　　负责工装、辅料、量检具在车间范围内全生命周期管理，包括：基本信息、使用信息、状态监控报警、履历表、统计报表。

　　4、产品追溯管理

　　负责完成从产品反向追溯生产过程的各个环节，和从某一个生产环节正向追溯到和这个环节相关产品;从而有效的提高企业的质量持续改进方针，提高顾客满意度。

工厂生产管理系统解决方案.png

　　三、生产管理系统对工厂的意义

　　—灵活的计划建议功能，给企业提供可行的替代建议，重排建议，调整建议等，供企业分析，决策，执行。拥有强大的齐套分析功能，直观展现生产订单成套数量，缺料情况。灵活的物料替代，全程的批次追踪，便捷的报废补料，帮助企业有效的管理生产信息。

　　—多工厂之间进行协同生产等，帮助企业实现先进的生产管理信息化;全面支持各种生产管理模式，通过简单配置，可满足集团企业中不同产品的计划模式及不同企业间进行有效配合;通过配套领料，批量处理，跨组织协作等，优化现场管理，提高员工工作效率;

　　erp生产管理系统助力工厂规范生产流程，提高产品质量，提高生产效率，帮助电子厂进行精细化管理，提升管理水平，增加企业经济生产效率。

发布：2022-08-05 10:08 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]