定量订货方式
在定量订货方式中,订货时间(订货间隔)不确定,但每次订货的数量相同。 订货的时机依赖于消耗库存产品的速度,当库存量降至一定程度(订货点)时,就订购固定的数量。 使用这种订货方式进行库存管理的一方只要掌握每天的数量即可,无须留心订货日,也不用为订货量烦恼,更不用消耗精力和费用进行管理。
那么,为了切实有效、不消耗精力和费用地运用定量订货方式,该如何确定订货的数量和时间呢?
首先是订货量。如果物料的单价不会因数量而异、保持一定的话,供给物料所需要的费用(单价×订货量)就是与通讯、搬运等订货所需要的费用,加上库房费用等维护和保管入库物料所需要的费用(库存维护费用)之和。 不过,如果(单价×订货量)固定的话,一年期间使用的数量就与订货的方式和频率无关,因此没有必要考虑。 如此一来,订货量就是由订货所需要的费用和库存维护费用来决定的。 提高订货频率的话,由于每次的入库量较少,库存维护费用也较少,但订货次数多,其需要的费用就会增加。 相反,降低订货频率的话,由于通讯和搬运的次数会减少,订货所需要的费用较少,但是每次的入库量较大,因此库存维护费用就会增加。因此,订货量必须选择两者合计费用最少的数值。该值被称为“经济订货量”,用以下等式表示。
其次是何时订货。订货时期是由物料的消费速度与物料从订购到交货为止的前置期决定的。也就是说最好能够做到既可以同避物料交货之前就用尽库存的情况,又不持有不必要的库存,另外,即使出现了某种程度的需求变动也能够及时应对该变动。 必须在这种条件下决定物料的订货时间。
因此,如果库存产品在单位时间内的消费量(消费速度)保持一定的话,在库存产品即将耗尽的预计时期,即库存量减少至(预计消费速度×开发周期)时订购物料即可。
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