生产领料流程
一、相关岗位职责分工
PMC计划:填写《生产计划单》;
库房:依据计划备料,凭领料单发料及录入系统;
生产:车间填写《领料单》;部门负责人审核领料单;库房发料及记帐。
??
二、单据/报表
表1《生产计划单》
表2《领料单》
三、流程详述
PMC计划:下达《生产计划单》,库房及车间都应有此单
库房:根据《生产计划单》的要求备料,备料完成后通知生产领料
车间:根据《生产计划单》及库房通知填写《领料单》,《领料单》由领料人及车间负责人签字。在《领料单》上必须注明生产单号,备注注明生产配件名称。
库房:依据《领料单》发货,并按照财务规定记帐,录入系统(注明生产单号)。
库房:领工量刀具时,如属于第一次领用,车间负责人必须审核其领用量,库房必须单独做好备查账,第二次及以后领工量刀具时要以旧换新。
车间:清点数量,与领料单无误后收货。
车间:投入生产使用,做好生产记录。
四、流程跟踪责任部门
由生产车间负责。
五、流程修改责任部门
由××负责。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
- 1连续编号管理方式
- 2电子设备库房管理方法
- 3如何才能提高员工的工作效率?
- 4库房、采购与车间用件管理建议
- 5能力计划和综合生产计划
- 6服装厂生管主要作业概要
- 7什么是生产?
- 8文件控制规定
- 9生产制造系统内部管理改革方案
- 10产能规划的步骤
- 11工业企业生产领料流程
- 12一个月生产计划
- 13产品变更控制程序
- 14生产进度控制管理程序
- 15生产计划的内容
- 16生产管理软件破解版哪个好?
- 17生产跟单的流程
- 18生产绩效管理
- 19TPM与TQM及JIT之间的关系
- 20包装管理要点
- 21公司现场整洁文明考核制度
- 22生产调度会管理规定
- 23在生产计划实施之前进行假设和验证
- 24生产跟单员岗位职责
- 25生产管理系统的应用价值是什么?
- 26机加工车间调度员的岗位责任制
- 27零件配套率的考核
- 28需求管理(DM)
- 29全员生产维护的定义及特点
- 30生产管理名词介绍