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生产管理系统

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生产领料流程

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生产中各部门根据《生产计划单》或其它情况需要从库房领取原材料、工量刀具、辅料和劳保用品等物料所需要办理的手续。本流程主要描述了领料的操作流程。

一、相关岗位职责分工
PMC计划:填写《生产计划单》;
库房:依据计划备料,凭领料单发料及录入系统;
生产:车间填写《领料单》;部门负责人审核领料单;库房发料及记帐。
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二、单据/报表
表1《生产计划单》
表2《领料单》

三、流程详述
PMC计划:下达《生产计划单》,库房及车间都应有此单
库房:根据《生产计划单》的要求备料,备料完成后通知生产领料
车间:根据《生产计划单》及库房通知填写《领料单》,《领料单》由领料人及车间负责人签字。在《领料单》上必须注明生产单号,备注注明生产配件名称。
库房:依据《领料单》发货,并按照财务规定记帐,录入系统(注明生产单号)。
库房:领工量刀具时,如属于第一次领用,车间负责人必须审核其领用量,库房必须单独做好备查账,第二次及以后领工量刀具时要以旧换新。
车间:清点数量,与领料单无误后收货。
车间:投入生产使用,做好生产记录。

四、流程跟踪责任部门
由生产车间负责。

五、流程修改责任部门
由××负责。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
发布:2007-03-24 10:50    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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