工厂运作管理的内容
工厂管理要实现自己的任务,就需要做许多工作,它的工作内容如图1-5所示:
1、工厂准备与工厂组织
是指工厂的物质准备工作、技术准备工作和组织工作。
2、工厂计划
是工厂运作管理的精华。指与产品有关的工厂计划工作和负荷分配工作。
3、工厂控制
指围绕着完成计划任务所进行的检查,调整管理工作。
4、先进工厂运作模式
为适应企业国际化和企业激烈的竞争形势,尽快提高企业管理水平使工厂经营一体化,是现代工厂与运作管理的热点。
- 1设备的维护保养
- 2泛普软件工厂管理软件系统(ERP高级版)专为中小工厂企业设计
- 3现场管理系统要素
- 4成批工厂企业的期量标准
- 5什么是期量标准?
- 6工厂管理软件软件功能基本介绍
- 7交通安全管理OA办公软件系统:主要功能是日常管理
- 8工厂计划制定方法
- 9精益工厂的产生和概念
- 10敏捷制造的基本特征
- 11网络图的构成要素
- 12新产品的特征
- 13工厂管理软件系统如何求得发展和生存呢?
- 14广汽乘用车OA办公系统登录及企业介绍
- 15工厂与运作管理学的发展
- 16项目计划与控制(网络计划的优化)
- 17智慧工厂发展前景是什么?
- 18工厂管理的指导原则
- 19购买一套工厂管理系统多少钱?
- 20工厂作业控制的方法
- 21工厂物流的特征
- 22工厂管理系统特点
- 23搬运分析
- 24笔记本电池制造流程
- 25项目管理的目标
- 26现场管理的任务和内容
- 27项目计划与控制(绘制网络图的规则)
- 28精益工厂含义和内容
- 29设备综合管理的内容
- 30工厂能力计划