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工厂作业计划期量标准的制定
工厂作业计划是工厂计划的具体实施计划。它是把工厂计划规定的任务,一项一项地具体分配到每一工厂单位,以及每个工作中心和每个操作工人。规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。
期量标准,又称作业计划标准。所谓期量标准就是为制造对象(产品、部件、零件等)在工厂期限和工厂数量方面所规定的标准数据。随企业工厂类型和工厂组织形式的不同,又不同的期量标准。
大量流水工厂的期量标准有:节拍、流水线工作指示图表、在制品定额等。
成批工厂的期量标准有:批量、工厂间隔期、工厂周期、提前期、在制品定额等。
单件工厂的期量标准有:产品工厂周期、提前期等。
一、批量和工厂间隔期
批量就是相同产品(或工件)一次投入和出产的数量。
工厂间隔期(又称工厂重复期),就是前后两批工厂(或工件)投入或产出的时间间隔。
批量=工厂间隔期
平均日常量等于计划期产量除以计划期工作日数。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站工厂管理系统

