工厂过程的空间组织
空间组织：就是指企业的各个工厂单位的组成、相互联系及其在空间上的分布情况。
一、工艺专业化
定义：按照工厂工艺的特点来设置工厂单位。
特点：在工艺专业化的工厂单位内，集中着同种类型的工厂设备和同工种的工人，每一个工厂单位只完成同种工艺方法的加工或同种功能。
优点：
1、可以充分利用设备。
2、适应产品品种的要求，适应分工的要求。
3、便于工艺管理和提高技术水平。
缺点：
1、加工路线长。
2、经过许多车间，增加交接等待时间。
3、车间之间的相互联系比较复杂，使计划管理和在制品管理工作更加复杂。
二、对象专业化
定义：各基本车间独立完成产品、零件、部件的全部或大部分工艺过程。
专业化形式有两类主要形式：成品或部件为对象的专业化形式和同类零件为对象的专业化形式。
优点：
1、加工路线短
2、为采用先进的工厂过程组织形式（流水线、自动化）创造条件。
3、大大减少车间之间的联系，有利于在制品管理。
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