工厂调度部门负责人工作责任制度
职务
1.在工厂副厂长领导下，贯彻上级有关工厂方面的方针、政策，根据企业年、季、月度工厂计划和厂内各项任务的要求，负责编制工厂作业计划和辅助工厂作业计划，并组织检查、落实和考核。
2.根据新产品试制计划和工厂技术准备综合计划，负责编制本部门工厂技术准备计划，并组织检查落实。
3.加强统一指挥，组织并领导全厂工厂调度工作，定期召开工厂作业会，严格按工厂作业计划进行督促、检查，对工厂过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡工厂。
4.负责工厂管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。
5.加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、盘点。
6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订，承接外来修理加工任务。
7.根据工厂计划和工厂需要，向工艺、动力、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。
8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。
9.做好工厂作业统计工作，按时填报工厂报表。
10.根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
11.完成厂部临时布置的各项任务。
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