作业排序中的甘特图
甘特图是作业排序中最常用的一种工具,最早由HenryL.Gantt于1917年提出。这种方法是基于作业排序的目的,将活动与时间联系起来的最早尝试之一。有两种基本形式的甘特图:作业进度图和机器图。作业进度图表示一项工作的计划开始日期、计划完成日期以及现在的进度。例如,假设一个汽车制造公司有三项工作在进行中,它们分别是加工汽车零件A、B和C。这些工作的预定计划和现在的完成情况如图9-8所示:
在当前日期(以记号标出的4月21日),这张甘特图显示出,A的完成情况滞后于计划,B在按计划完成,C的完成情况则超前于计划。假设截止到4月26日,需要零件A的公司还不能收到订货,其装配线就要停产,那么这种情况就需要新的作业计划并更新甘特图。如果这三项工作都在等待进行磨削加工,之后他们要进行抛光才能最后交货,则图9-9表示了三种工作在两种不同设备上的所需时间、时间安排和现在的进度。这种形式的甘特图就称为机器图,它描述不同工作在每一台机器上的工作次序,也可被用来管理工厂进度。
如图9-9所示,在4月23日当天,A刚好按计划完成,因为实际进度与当今的日期一致,而抛光机是空闲的。与图9-8所示的当初的计划交货期相比,图9-9显示,三项工作都将超期才能完成,但需要A的公司其装配线却不必停工。这样,工厂管理能很容易地从甘特机器图中看到错综复杂的计划的结果。
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