不同工厂模式下的工厂物流管理
工厂模式是一种制造哲理的体现，它支持制造业企业的发展战略，并具体表现为工厂过程中管理方式的集成（包括与一定的社会工厂力发展水平相适应的企业体制、经营、管理、工厂组织、技术系统的形态和运作方式的总和）。工厂模式不同，对工厂物流管理的侧重点也不同。事实上，如果从物流角度看，正是工厂物流的类型特征决定了工厂模式的变迁。
回顾制造业的发展过程，企业工厂模式才仅仅经历三个阶段：即作坊式手工工厂；大批量工厂；多品种小批量工厂。
一、作坊式手工工厂模式
1、背景
作坊式手工工厂模式（CraftProduction，简称CP，也叫单件工厂模式）产生于16世纪的欧洲，随着技术的发展大致可分为三个阶段：
第一阶段的特征是按每个用户的要求进行单件工厂，即按照每个用户的要求，每件产品单独制作，产品的零部件完全没有互换性，制作产品依靠的是操作者自己高度娴熟的技艺。
第二阶段是第二次社会的大分工，即手工业与农业相分离，形成了专职工匠，手工业者完全依靠制造谋生，制造工具的目的不是为了自己使用而是为了同他人交换。
第三阶段是以瓦特蒸汽机的发明为标志，形成近代制造体系，但使用的是手动操作的机床。从业者在产品设计、机械加工和装配方面都有较高的技艺，大多数从学徒开始，最后成为制作整台机器的技师或作坊业主。
2、管理要点
单件工厂模式下的工厂物流管理一般是凭借个人的劳动经验和师傅定的行规进行管理，因此个人的经验智慧和技术水平起了决定性的作用。
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