成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
时间—费用优化
时间—费用优化,又称成本优化,就是根据计划规定的期限,确定最低成本;或根据最低成本的要求,寻求最佳工期。运用网络计划技术制定工程计划,不仅要考虑工期和资源情况,还必须考虑成本,讲求经济效益。
1、时间与费用的关系
某一计划任务或工程项目的总费用是由该任务的直接费用和间接费用两部分组成。其关系如图13—13所示。
间接费用是指不能或不宜直接计算,必须按一定标准分摊于成本计算对象的费用。这部分费用与各项作业没有直接关系,只和工期长短有关。工期越长,间接费用越大,如图13-13所示,直接费用是指与完成工程项目直接有关的费用。直接费用与工期成正比关系,如图13—14所示。
一般来说,缩短工期会增加直接费用的投入量,反之,减少直接费用的投入量,则工期将延长。但直接费用减少到一定程度,工期即使再延长,直接费用也不会再减少,这时的直接费用为正常工期;反之,当工期缩短,则称为赶工工期,当工期缩短到一定程度,直接费用即使再增加,工期也不会缩短,这时的工期称为极限工期,与赶工工期所对应的是赶工费用,与极限工期所对应的是极限费用。其关系见图13—14。计算直接费用率的公式为:
K=(CM-CN)/(TN-TM)
式中:K——成本斜率;CM——极限费用;CN——正常费用;TN——正常工期;TM——极限工期。
直接费用率表示每缩短单位时间所需增加的直接费用。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站工厂管理系统

