如何通过工程管理安全，规避高空作业坠落风险？

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 　　干安全员这些年最怕接的电话就是楼上出事了这四个字，每次对讲机一响腿肚子都转筋。不是咱胆子小，是见过的场面太杂了。工人嫌系安全带慢，工长觉得搭设生命线费钱，老板嘴上说重视，真要买正规五点式安全带又嫌贵，最后出了事全是你安全员没盯到位。这活难干就难在得拿软绳子绑住硬脾气，今天不扯虚的，就聊怎么把高空这道催命符压瓷实了。

　　闲话少说，先从最要命的地方下手。

　　一、先把劳保用品和安全带挂点的硬伤堵死，别让假货和没地儿挂坑了大伙

　　上个月查架子工老李的安全带，看着挺新，翻过来一看缝线处全是用白乳胶粘的，手一撕就开。当场让他停工，他还跟我急，说花了八十块钱买的。我说你这条命就值八十?真掉下去这玩意儿直接断，连个响都听不见。

　　现在工地门口专门放了截断器，新进场的安全带挨个过，发现胶粘的直接剪断扔垃圾桶，让老板心疼去。

　　挂点更头疼，工人上了屋面跟我说没地方挂。我要求架子搭设时候必须同步走一道钢丝绳生命线，扣上自锁器才能上人。这钱不能省，没挂点就不准上，谁说情都没用。每天上工前自己先爬一遍，摸一遍挂点牢不牢，心里才有底。

　　安全带本身没毛病了，挂点也到位了，接下来就得盯着那些最容易出事的地方。

　　二、洞口临边和交叉作业的防护别当摆设，搭完就不管等于埋雷

　　上个月五层楼板拆模，木工老周退料时一脚踩空，直接从预留的管道井口栽下去。万幸是摔在了下一层的脚手架堆料区，肋骨断了两根，命保住了。

　　我爬到五楼一看，井口盖板早让人掀到一边，就剩个警示带被风吹得飘来飘去。问了一圈，水电工说开洞走管线、木工说盖板碍事挪走了、架子工说不是他干的，最后谁也找不到谁掀的板子。这事给了我一个深刻教训，洞口防护靠自觉纯粹扯淡。

　　现在工地上我立了死规矩。

　　第一，所有大于三十公分的预留洞口全部用膨胀螺栓把钢板钉死在楼板上，水电走管可以开小孔，干完活自己堵上。想掀板子得先找我要扳手，谁敢用撬棍硬来，罚款两百没商量。

　　第二，电梯井口每层用定型防护门挂锁，钥匙我兜里揣着，哪个班组要进井道干活先登记，干完锁门交钥匙，钥匙不交回来不准下班。

　　第三，临边护栏最容易被拆，砌筑的时候嫌碍事就给你推倒一片。我让架子工每隔三米用扣件和立杆锁死一道，推倒一片连带扯三片，动静大反而没人敢动。

　　交叉作业更头疼，上面拆模掉渣，下面还在绑钢筋。现在定死了，垂直方向同时作业必须拉设两层硬隔离，上层铺钢跳板下层挂密目网，中间不留缝。上个月监理查出一处隔离缝没封严，直接停工半天整改，木工班长心疼工期骂骂咧咧，我说你骂我也得停，砸到人你就不是骂了是哭。

　　每天下午四点我自己走一遍楼，拿粉笔在护栏上画记号，第二天早上对着记号查。少了哪片护栏先别问谁干的，直接找这层的带班组长，扣班组当天的安全绩效分。分扣多了月底结算每分折五十块，钱一扣就有人急眼了，下次他自己比你还上心。

　　现场防护到位了，硬件没毛病，可最难管的还是人。

　　三、人的侥幸心比风还硬，管不住腿就得靠旁站和罚款长记性

　　去年七月，外墙抹灰的老刘头站在八层窗台上刮腻子，身上系着安全带，但挂钩就搭在窗框上沿，根本没扣。我正好上楼巡查，看见那挂钩晃悠悠挂着，心都提到嗓子眼了。

　　喊他下来，他还笑呵呵说干了二十年了从来没出过事，这活五分钟就干完。我说你下来，咱俩聊聊。下来后我问他，你儿子今年是不是刚上大学，你要是今天掉下去，明天谁给你儿子交学费。老头不吭声了。

　　这事让我琢磨透一个理儿，工人不是不懂规矩，是天天干一样的活麻木了，总觉得倒霉事轮不到自己头上。跟他们讲规范、讲条文，左耳进右耳出，不如来点实在的。

　　现在工地上我定了三招。

　　头一招，高危作业必须旁站

       外墙抹灰、挑檐支模、屋面女儿墙防水这些活，只要脚离基准面超过两米，我或者栋号长必须有一人在底下盯着。不是站着玩手机，是盯着每个工人的安全带挂扣，发现没挂或者假挂，直接吹哨叫停，当天这个班组全部停工学习两小时。停工就耽误出活，耽误出活就少挣钱，班组长比你还急，自己就替你管了。

　　第二招，罚款不罚工人罚班组

       单个工人违章，扣整个班组当天安全绩效两百块，月底结账直接从班组总款里扣。钱一扣班长就跳脚，晚上回去自己开小会骂人，比我说一百句都好使。上个月水电班组在顶板开孔没戴安全带，我拍了照，班组长当天晚上就拎着那俩工人到我办公室认错，保证下次再犯自己卷铺盖走人。

　　第三招，每天下午收工前十分钟

       各班组长轮流在喇叭里讲一个今天现场看到的安全隐患。不讲理论不讲大道理，就讲今天谁差点出事、因为啥、以后咋办。泥瓦工老赵上周讲他亲眼见隔壁楼一个小工踩空掉进电梯井，讲完底下鸦雀无声。让他们自己人讲自己人的事，比安全员扯着嗓子喊管用十倍。

　　人命关天的事，软的不行就来硬的，面子给足了不管用，那就让钱包疼。

　　靠罚款靠盯梢能管住一时，真要让他们把安全刻进脑子里，还得靠最后这一道工序。

　　四、真出了事别光擦屁股，得把血换来的规矩钉死在班前会上

　　前年隔壁项目架子工从六楼掉下来，人没了。事后查原因，安全带挂钩扣在锈蚀的预埋环上，环子吃不住力直接崩断。那项目安全员被吊销证书，项目经理三年不能担任项目负责人。家属在工地门口烧纸哭了一个礼拜，最后赔了一百二十万才了事。钱能赔，人回不来。

　　这事过后我把班前会彻底改了。以前班前会就是走形式，拍个照念两句话就散，工人蹲在地上抽烟玩手机，没一个听的。

　　现在每天早晨六点半，各班组长先到我这儿领当天的作业内容风险单，上面写得明明白白，今天哪几个位置有高处作业、挂点在哪、谁来旁站。然后对着工人一条一条讲，讲完随机抽两个人复述，复述不出来的扣班组十分，月底结算每分五块。抽了半个月，工人听班前会比听课都认真，没人敢走神。

　　每周一早上全体集合，我把这周要干的高处作业全部在黑板上画出来，哪层哪轴哪个位置，用红粉笔圈上，让工人一个个上来看。看不懂图纸没关系，能看懂红圈就行，知道红圈里干活必须挂安全带。

　　每月一次的安全会我不讲套话，就把上个月现场拍的违章照片放出来。谁违章了，照片放大投墙上，让全班人认。不点名批评，但那脸烧得比点名还难受。上个月水电工小陈没系安全绳被我拍了，会上一放，他师傅当场站起来说这徒弟我没教好，下月再犯我连坐罚款。

　　说到底，搞安全这行就是跟人性较劲。嫌麻烦、图省事、碰运气，这些念头谁都有，可高空不给你试错的机会，一次就够本。咱们这张黑脸，拉得下情面、扣得了钱、喊得动人，不为别的，就为让这帮兄弟每天能全须全尾回家吃饭。工地上的规矩从来不是写在纸上的，是拿血拿命换出来的，谁要是不当回事，那下一个哭的就是谁家。