生产制造行业
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
各项活动作业时间的计算
1、单时法
单时法即单一时间估计法。这种方法对活动的作业时间只确定一个时间值，估计时应以完成各项活动可能性最大的作业时间为准。采用单时法的网络图为肯定型网络图，它适用于不可知因素较少，在有同类工程或类似产品的工时资料可供借鉴情况下的项目。
2、三点估计法
在没有肯定可靠的工时定额时，只能用估计时间来确定，一般用三点估计法，即先估计出最乐观时间、最保守时间、最可能时间，然后求其平均值。其公式如下：
式中：TE——估计时间; a——最乐观时间; b——最保守时间; m——最可能时间
3、估计活动工期分布
上述时间计算其标准偏差为：σ=(b-a)/6
计划任务规定日期完成的概率 λ=（TK-TS）/∑σ
式中： TK----计划规定完工日期或目标时间；TS----计划任务最早可能完成的时间，即关键线路上各项活动平均作业时间总和；λ----概率系数；∑σ----关键线路上各项活动标准差之和。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站工厂管理系统
.jpg)
相关文章：
相关推荐
-
工厂作业计划编制方法2025-09-17 05:32:53
-
PMC工厂计划作业流程2025-09-17 05:26:57
-
项目计划与控制（作业时间的估算）2025-09-17 05:23:56
-
工厂管理作业流程图2025-09-17 05:17:58
-
作业效率的改善方案2025-09-17 05:06:01
-
编制生产作业计划的内容和作用2025-09-17 05:05:53
