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工厂现场系统分析
通过调查研究，了解和掌握工厂现场管理的各个方面及其总体水平，找到同先进管理水平的差距，那么如何进行改善、优化?这就需要运用系统分析方法，对各个问题点及其相互之间的内在联系，进行探入地分析，找出主要矛盾和解决矛盾的关键性措施。
一、系统分析的特点
系统分析，就是为了指挥系统的整体功能，实现系统的目标，运用逻辑的方法，对系统加以详细地分析、比较、考察和试验，从而拟订一套经济有效的处理步骤或程序，或对原有系统提出改进方案的过程。系统分析是研究事物现象的一种方法和对策。在若干既定目标条件下，分析构成该事物(现象)组成部分的功能及其相互关系，寻求发挥系统整体功能的最佳对策或方案。
系统分析方法的主要特点是：
(1)以整体效益为目标。系统分析必须考虑系统整体的最高效益，不能局限于个别子系统的效益，更不能顾此失彼。
(2)以问题为重点。系统分析必须以能求得特定问题的最佳解决方案为重点。
(3)运用科学的计量方法。不能单凭想象、臆断、经验或直觉下判断、作结论。
(4)凭借价值进行判断。决定和选择最佳方案时要以价值为依据。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站工厂管理系统
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