注塑ERP系统与企业有哪些矛盾？如何解决？

　　注塑行业的生产制造颇为复杂，传统的管理模式带来的效益逐渐减弱，为了提升企业在社会竞争中的地位，新一代的信息管理软件——注塑ERP系统被广泛采用。然而，系统实施过程中也不可避免地会产生一些矛盾。

　　企业在投入注塑行业管理时，最大的挑战在于管理生产过程中的数据，例如采购成本、生产计划、人事安排等多方面信息。为了提高整体实施效率，选择注塑ERP系统是一个聪明的选择。在正确实施的前提下，该系统能够事半功倍。

　　一、注塑ERP系统与企业存在哪些矛盾?

　　在实施过程中，矛盾是常见的现象，也是传统与现代化之间最大的差异。注塑ERP系统融合了先进的管理理念和数据处理方式，与传统管理相互碰撞，带来了矛盾与创新。

　　1.管理方式的矛盾

　　传统管理更侧重于操作人员的管理和规范，而忽视了数据的记录和筛查。引入注塑ERP系统后，管理方式出现矛盾，需要管理者更深入地贯彻新观念。这是许多企业面临的问题，尤其在系统执行初期更为明显，通过磨合逐渐得到解决。

　　2.企业需求不断变化的矛盾

　　通用注塑ERP系统难以应对行业生产制造需求的不断变化，功能模块必须跟随市场变化。通用软件无法适应，只能被企业淘汰。这是一个难以解决的问题，因此越来越多的企业选择定制注塑管理软件，定制化的优势可以完全解决这一矛盾。