erp介绍

erp系统目的

　　随着各项技术不断的进步，在市场上的需求也是不断在变化，行业不仅要降低员工单价，同时还必须要保证产品的质量，定期定量的出货等。正是因为这样，企业需要在信息科技上进行改善，深入使用ERP系统，这样对生产线有了更好的改善。

　　一、那么ERP管理系统的实施可以实现哪些目的呢?

　　ERP系统实施的根本目的是提升集团管控能力，而并非像会计电算化等系统为改善单个业务活动服务。因此ERP软件实施过程中牵涉到的决策问题都要以该根本目的作为评判准则。比如集团下属的两家大型企业已经先于总部实施了自己的ERP系统。

　　当全集团再推行ERP系统的时候，上述子公司就会存在新系统的学习成本、功能性的欠缺等问题，而集团总部就面临着到底要求子公司更换系统，还是通过数据转换将子公司现有系统搭接到集团总部的ERP软件系统上的决策。但是只要谨记ERP系统实施的根本目的，我们就不难得出这样的结论，尽量在全集团范围内配置统的系统，因为ERP系统不是为方便具体业务的应用而存在，而是为满足集团的管控需求。事实上集团也正是采用了这样的做法。

　　ERP系统通过打通价值链，赋予了会计核算价值造的能力。会计核算由原来行使事后反映的职能，转变成为事前主动控制，并且能够为集团造协同价值，如深入到价值活动进行成本管理，基于价值链的盈利能力分析等。因此集团财务部门应该抓住ERP系统实施的契机，将自身的诉求在设计阶段就全面内嵌到业务中，系统规划财务与业务的结合点，甚至引导实施的开展，而不能将ERP系统实施视作信息管理部门的职责，安逸于从属配合的地位。

　　其中ERP的目的主要包括以下几个方面：

　　1、解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾

　　2、使得对客户的供货承诺做得更好

　　3、解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题

　　4、提高质量并降低成本

　　5、改变企业中的部门本位观