erp介绍

大型erp系统

　　目前，我国很多大型商业企业纷纷引入 erp系统，但成功率不高。原因是大型商业企业内部信息整合难度大、ERP软件选型困难，ERP系统与商业企业的行业特点匹配度低，与企业现行管理模式、业务流程不适应。大型商业企业若想实施ERP系统，必须对企业流程、系统和文化方面需要进行的变革在管理层达成共识；要有专注的客户价值定位和清晰的商业目标；评估原有系统，退役无用系统，保留和整合有用系统，有效执行企业业务流程；选择与企业业务流程相适应的ERP软件包。

　　一、那么大型的企业如何选择合适的ERP管理系统呢?

　　1、企业现在急需解决的问题

　　不用想着软件功能，把你现在企业管理中，需到的所有头痛问题都抛出来，现在ERP早已脱离了手工业务电子化的基本功能，而是一套实实在在的管理系统了,好的ERP可以解决你绝大数头疼的管理问题。

　　2、ERP是否适应企业的流程

　　很多ERP厂商会把ERP的功能做一个罗列，看上去好似满足的所有要求，但由于每家企业都会有一些个性的需求，尽量与ERP厂商多谈一些具体业务的处理

　　3、管理逻辑的严谨性

　　一个好的ERP，必定要有一套严谨的逻辑，它能帮你规范你的管理，必避人为的错误，每一个流程环环相扣，每一笔账务必须丝毫不差，市场上有很多ERP是按模块销售的，这样每一个模块都是独立的，破坏了整个系统的完整性，必然造成逻辑不严谨，而且为了迎合人们的习惯，单据可以随意的删除修改，这样也破坏了系统和人员工作严谨。

　　4、提高了哪些效率

　　ERP应最大的简化人员的操作，提高工作效率，有些企业上了ERP不但没有能简化操作，而且添加了很多专门操ERP的人，或为ERP运作增设了辅佐岗。

　　5、提供了哪些先进的管理工具

　　ERP系统做为一套管理软件，他在开发之初必须要有各种管理专家和团对参于开发，检验仅是一套IT系统，还是管理软件，就是看他给你提供了哪些，先进的管理工具，如：管理驾驶舱、智能商务等。