erp介绍

高端erp软件

　　高端ERP：企业级IT服务商兵家必争之地

　　ERP 系统承担企业资源管理功能，是企业管理软件的核心，其中高端ERP软件功能强大，适合多种环境，但实施难度较大，周期长，软件和服务费用高，适合跨国集团、国内大型企业和集团。由于大型企业对ERP环境搭配、实施、个性化等要求较高，在选择厂商时注重品牌与专业经验，高端市场形成进入壁垒，领先厂商拥有主动定价权，高端ERP产品由此具备价格高昂、利润水平较高的特点，成为ERP市场上的皇冠明珠，亦成为各厂商的兵家必争之地。

　　目前国内高端ERP市场主要以国内厂商为主，前十大厂商中有六家是国内厂商。泛普软件、用友、金蝶从财务软件切入ERP 市场，借用品牌、渠道和本土化优势，当前发展较好，凭借着高性价比的产品和完善的服务体系赢得了越来越多集团企业客户的认可，市场份额稳步提升。同时以SAP、Oracle为代表的国际软件企业凭借雄厚的产品实力和品牌效应，在中国集团企业管理软件市场仍旧占据一定的市场份额。

　　ERP的生产计划以生产物科和生产设备为对象，按照生产单元进行排程;以执行为导向，考虑约束条件，把ERP的生产订单打散，重新计划生产排程，是基于时间的有限产能计划。

　　以下是对高端ERP的分工进行比较从管理范围、管理对象、管理内容、管理时效四个方面来比较：

　　1 管理范围：ERP是对整个企业或企业集团业务的管理，对整个企业来说，也只是提供了一个比较狭窄的视角，缺乏管理层管理和决策所需要数据的宽度和深度。

　　2 管理对象：ERP是对企业整个运营资源(人、财、物)的管理，强调物流、资金流的统一，也即所谓的“业务财务一体化”;ERP的管理则更集中于生产现场资源，即设备、工艺物料等。

　　3 管理内容：ERP管理整个企业的内部价值链和供应链，即销售、采购生产、库存、质量、财务、人力资源等。强调所有这些业务的整合，强调计划(销售计划、生产计划、采购计划等)的协调和控制;ERP主要管理生产的执行，包括生产质量生产作业调度生产实绩反馈等。

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　　4 管理时效：ERP对计划和业务管理的时问区段比较宽，以年季、月、旬或周、日为单位;由于对生产现场管控的需要，ERP的管理更加细致，管到日、班、小时。在 erp系统产生的长期计划指导下，ERP根据底层控制系统采集的生产实时数据，进行短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程的优化等工作。

　　ERP的生产计划管理和ERP的生产计划管理共同构成了企业整个生产过程的生产计划管理。为了更好地实现生产，必须将生产计划管理和ERP生产计划管理有效地结合在一起，使ERP一起构成计划、控制反馈、调整的完整闭环系统，通过接口进行计划、命令的传速和实缋的接收，使生产计划、控制指令、实绩信息在整个ERP、过程控制系统/基础自动化的体系中透明、及时、顺畅的交互传递。

发布：2020-11-02 15:20 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]