管理信息系统与erp的关系
当企业管理尤其是生产车间出现问题时, 企业对ERP的需求就凸显出来。从表面上看, ERP帮助企业梳理基本数据如物料清单、订单类型甚至部门间流转的纸质单据, 但是ERP的数据化主要体现在它可以帮助企业进行成本控制, 全面预算管理以及资产管理。智能制造大趋势使得制造企业对ERP需求越来越明显, 但数据表明信息化系统上线的成功率只有40%。
一、那么企业信息化与ERP管理系统的关系是什么呢?
首先,ERP可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场销售工作提供有力的支持。
要提高市场竞争力,既要有好的产品质量,又要有高水平的客户服务。这就要求有好的计划,尽量缩短产品的生产提前期,迅速响应客户需求,按时交货。但是,在手工管理的情况下,这是很难做到的。有了ERP系统,市场销售人员和生产人员可以得到前所未有的合作机会。在成功地运用了ERP的企业中,市场部门不但负有向ERP系统提供输入的责任,而且可把ERP系统作为他们极好的工具。市场部门了解生产部门能够生产什么和正在生产什么,而生产部门也了解市场需要什么。市场部门只要把客户的订货量和需求日期输入ERP系统,则立即可以从系统中得到准确的交货信息,从而使对客户订单的承诺及时而可靠。

ERP系统提供了有效的工具,使得市场人员和生产人员能够在一起制定长期和短期的市场策略。通过ERP系统可以模拟主生产计划的变化对人力、设备、物料需求及产品交付的事件影响,从而可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场策略提供有力的支持。
二、erp在企业信息化中的作用和地位
1、规范企业管理
通过现代化管理手段ERP可以提高信息表达的准确性、业务处理的合理性、规范性,从而规范企业的各项管理。
2、提高工作效率
实施企业管理信息管理系统后,系统自动生成各种单据和统计报表,使管理人员从大量的烦琐的重复工作中解脱出来。
3、有效控制销售订单的成本
订单打样后,技术人员输入样品的布料、辅料清单、加工工序,外加工项目,比较准确的算出样品单件成本。报价时,按照“单件成本+利税”计算出合适的价格和单件利润和利润率。签订合同后,系统根据每种款号的尺码颜色明细,服装款号的布料BOM和辅料BOM,准确的计算出需要采购的布料和辅料,尽量减少布料和辅料的余量,减少浪费,降低成本。

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