仓储管理词汇

仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用

仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。

仓储管理重点
随着接单和经营模式不同，仓储模式也不同。下面我们逐个介绍不同接单模式下的仓储管理重点，与经营方式相关联的仓储模式重要名词解释如下。
经营模式与仓储模式相关联的重要名词解释：
1.BTS/BTF：BuildtoStock/BuildtoForecast，根据事前与客户协议的库存水平自动补货的一种交易模式。
2.BTO：BuildtoOrder，根据客户订单进行生产排配、物料采购、交货安排的弹性接单交易模式。
3.CTO：ConfigurationtoOrder，依客户选配订单由　标准半成品起做测试组装交货的弹性接单交易模式。
4.VMI：VendorManagedInventory，供应商免费存放，在距离组装地1－2小时车程、3－14天的订单或预测前置库存。
5.VMSA：VendorManagedStagingArea，制造商免费存放，在距离客户销货地1－2小时车程，3－14天的订单或预测前置成品库存。
BTS/BTF是传统的接单方式，在客户提供的预测需求下拟定生产计量，按既定的规格生产半成品、成品入库，客户下订单与交货通知时再由库存出货达交。其交期承诺的关键要素在“半成品在手库存量和成品在手库存量”能给已排定的生产计量补货并满足订单需求，必要时建立Hub(中转仓)与最后组装线以满足客户最大需求。在BTS/BTF交易方式下，不同仓储模式的管理重点如下：
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发布：2007-03-24 10:05 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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