仓库进销存管理系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
仓储货位优化管理8条规则
传统的仓储作业管理常常把货品放在货品到达时最近的可用空间或不考虑商品动态变化的需求和变化了的客户需求模式，沿袭多年习惯和经验来放置物品。传统型货品布局造成流程速度慢、效率低以及空间利用不足。然而，现代物流尤其是在供应链管理模式下的新目标是:用同样的劳动力或成本来做更多的工作；利用增值服务把库房由资金密集转化成劳动力密集的行业；减少定单履行时间，提供更快捷，更周到的服务。
一种与所谓的“库房关键业绩指标(WarehouseKeyPerformanceIndicator)”，即生产率、运送精度、库存周转、入库时间、定单履行时间和存储密度紧密关联的货位优化管理（SlottingOptimization）已经被提出。货位优化管理是用来确定每一品规的恰当储存方式，在恰当的储存方式下的空间储位分配。货位优化管理追求不同设备和货架类型特征、货品分组、货位规划、人工成本内置等因素以实现最佳的货位布局，能有效掌握商品变化，将成本节约最大化。货位优化管理为正在营运的库房挖掘效率和成本，并为一个建设中的配送中心或库房提供营运前的关键管理作准备。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
相关文章：
上一篇：成品出货流程图
下一篇：物流中心仓储主管岗位说明书
相关推荐
-
某公司库房管理程序2025-09-16 23:02:55
-
库房管理作业应该注意的问题2025-09-16 23:02:54
-
某公司设备库房管理制度2025-09-16 23:02:53
-
库房产品管理制度2025-09-16 23:02:52
-
库存存货的管理及其基本功能2025-09-16 23:00:02
-
库房管理的基本常识2025-09-16 22:59:57
