生产计划的概念
生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的指标,并在时间上对产品出产进度做出的安排。
优化的生产计划必须具备三个特征:
1、有利于充分利用销售机会,满足市场需求
2、有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化
3、有利于充分利用水产资源,最大限度减少生产资源的闲置和浪费
- 1生产计划管理软件有哪些好处?
- 2生产管理流程图
- 3生产现场常见的问题及错误的解决方式
- 4论模拟技术APS在生产计划中的运用
- 5拉式生产的基本规律
- 6机器停机记录表
- 7计调室主任岗位描述
- 8外发加工控制程序
- 9年度生产计划的制定
- 10面向动态联盟的网络分布式集成OA办公软件工艺管理系统
- 11箱包手袋行业PMC的工作职责及工作流程
- 12生产排期要注意的原则
- 13制造业的生产现场管理之维持与改善
- 14生管人员工作之职掌
- 15生产系统柔性的概念
- 16生产流程管理的意义是什么?
- 17中小生产制造型企业管理软件哪家好?
- 18生产计划慨述
- 19工作单及填写说明
- 20PAC的概念
- 21PMC做得差会带来的影响
- 22年度生产计划的层次
- 23PMC部分相关应用表单
- 242011年PMC主要工作思路
- 25生产运作管理程序
- 26生产流程管理的内容包括哪些?
- 27企业组织架构与组织运作的冲突原因
- 28企业管理软件,软件找什么哪家比较好?
- 29如何进行有效的生产计划管理?麻烦告诉我!
- 30制定生产计划的一般步骤及滚动式计划