日常生产派工的方式

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日常生产派工就是用派工指令把每周、每日、每个轮班以至每个小时各个工作岗位的生产任务进行具体安排，并检查各项生产准备工作，保证现场按生产作业计划进行生产。同时，它又是执行生产作业计划、控制生产进度的具体手段。通过派工指令把班组的生产作业计划任务进一步具体分解为各个工作地在更短时期内（如周、日、轮班、小时）的生产任务。所以，日常生产派工是执行生产作业计划、控制生产进度的具体手段。根据各企业不同生产类型，日常生产派工有以下4种不同的方式：

1、标准派工法
大量生产的现场，每个岗位和工人固定完成一道或少数几道工序，在这种条件下，派工可采用标准计划或标准工作指示图表来进行。标准计划把各工作岗位的加工工序、加工顺序、日产量、工人工作安排等都制成标准，固定下来，工人每天按照标准计划工作，不必经常分配任务。当每月的产量有变动时，只需要调整标准计划中的日产量即可。

2、定期派工法
这种方法适用于成批量生产。根据月生产作业计划，每隔旬、周或三日，定期为每个工作地分派工作任务。派工时要考虑保证生产进度，充分利用设备能力，同时要编制零件加工进度计划和设备负荷计划。派工时还要区别轻重缓急，保证关键零件的加工进度和关键设备负荷饱满，分配给每个工作地和工人的任务能符合设备的特点和工人生产技术水平。
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