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ERP系统有哪些

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erp进销存流程

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   随着互联网的不断发展,众多企业不再局限于传统模式,纷纷进行转型,变成互联网公司。那么变成互联网公司,则需要erp进销存管理系统。它究竟是干什么的呢?工作流程是怎样的?下面由泛普软件为大家介绍。

  泛普erp进销存管理系统的流程:

  1、点货

  根据工作人员的“送货单”对物品进行清点,清点完毕进行签单并及时记卡;

  2、发货

  按照领料单进行清点发货、清点完毕进行签单并及时记卡;

  3、保存双方单据;

  4、记账

  通过记卡和入账,在系统中标注货物的相关信息,如:提货时间、收货单位、提货数量等。

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  5、盘点

  日盘点:每日对动态货物进行排查,若出现问题,及时纠正;周盘点:若一些容易出现错误的货物,日盘点无法完成,可进行周盘点,保证物账一致;月盘点:每月对仓库内的所有物品进行盘点,并进行对账和盈利分析。

  6、财务工作

  每日的记账单据要求双方必须签字,并根据时间进行保存。根据系统所提供的财务报表进行盈亏记录。盈亏记录需备注,以便快速调账。另外,需将每月的单据按日期进行封订,并归档。

  库存管理流程

  一.材料领料作业流程

  目的:非制令单领料,皆以该流程领料,在成本计算将会列为制造费用而非直接材料.直接材料的领料请在制令系统作业

  二.间接材料退料作业流程

  目的:以间接材料领料流程领的料退回仓库,才可以在间接材料退科流程作业,其为间接材料的减项.制令领料的退回应在制令系统退料,其为直接材料的减项,不得混用,否则无法表达成本的真实性.

  三.(材料报废作业流程(退料后仓库直接出库报废)

  目的:报废仓库内的不良品件.已领出或在生产在线的不良品对象,需先缴回仓库才能适用本报废流程.在线不良品报废请在制令系统作业.

  四.库存数量调整作业

  目的:在日常作业时,发现计算机库存账面量与实际库存量不一致(判帐不一)。定期或大量的料帐检核可应用盘点作业来实施,因为大量的料帐检核需花费很长的时间,盘点流程可将时间及库存的变动关系有适当的掌握.而库存数量调整作业仅适用少量笔数的计算机库存量调整

  五.盘点作业流程

  目的:盘查计算机库存帐与实物帐是否一致,透过盘点作业流程自动将库存调整为一致,并将调整量记录在库存异动单据.定期盘点及抽查盘点皆可适用该流程.

  六.库房转拨作业流程

  目的:日常的仓库对仓库物料相互调拨.可适用跨厂区的仓库间库存调拨.

库存2.png

  七.库存成本调整作业流程

  目的:在月底成本计价后,月结作业前,对库存数量为零但库存成本不为零之料料,以库存成本调整作业调整为库存为零,库存成本亦为零.与库存管理系统中的自动调整库存作业功能相同.

发布:2021-01-07 14:42    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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