智能一体化

一体化管理软件的两大功效

　　我们常说的一体化管理软件(ERP软件)效果，更多的是指一体化管理软件为企业带来的直接效果，即提高工作效率，忽视或混淆了它另一方面的绩效。依据一体化管理软件绩效和企业管理整体的相关性，将其划分为“第一绩效”和“第二绩效”。“第一绩效”是指应用一体化管理软件后，企业管理借助一体化管理软件强大信息处理及整合能力从而使管理效率提高。直接即可产出的绩效。“第二绩效”指一体化管理软件应用之后，企业管理随一体化管理软件同步提升。即企业管理主动变革与先进一体化管理软件“配套”产出的绩效，也就是两者充分集成协同一致后产生的绩效。

　　一、一体化管理软件的两大绩效

　　1、“第一绩效”的先天不足性

　　一体化管理软件“第一绩效”限制性，是由管理信息系统本质属性所决定。一体化管理系统实质上是一个综合性的信息加工处理系统，它作为现代化信息工具为企业管理提供全面服务。因一体化管理软件具有数据处理技术的先进性及高度整合性，企业管理内部的各子系统之间的“脱节”问题得以很好解决，使得各相关子系统之间最终达到了“无缝隙”衔接。在一定层次上解决了企业管理信息化进程中“数据重复叠加”和“信息传递不畅”问题，进而可以在诸多方面提高信息系统效率，也大大降低了信息使用成本。在数据采集阶段，所有相关信息一次输入系统后，所有相关的子系统能共享。这就在一定层次上解决了企业原有数据“重复收集”的缺陷。

　　2、“第二绩效”的集成协同性

　　“第二绩效”的集成协同性是指一体化管理软件的“第二”衍生绩效是因为信息系统革新而促进企业管理整体的机制、机能的提升”，最后出现的“产物”。换言之，该第二绩效”不是仅由企业内部某一个子系统通过独立升级就能够发生的“成果”。而是由企业各子系统及各部门乃至各业务职能环节同时“提升”且集成协作的最终产物。也就是指企业整体管理系统，包括管理层次、管理文化、管理方法、管理职能等必须革新来适应进步的一体化管理系统，达到企业管理与ERP真正集成协同，才能更为彻底“挤出”一体化管理软件潜在的“第二绩效”。

一体化管理的优点