智能一体化

传统企业如何向一体化管理转型

　　在ERP软件快速发展的现代社会，生产制造企业利用ERP软件系统进行管理已经是一种必然趋势以及企业的明智选择。ERP软件系统不仅能帮助企业解决生产管理的难题，还能帮助企业实现了一体化管理。加大对于应对市场变化的需求，以及快速帮助企业建立正确的决策管理信息，也就是ERP向后ERP时代(一体化管理)转型升级，正如早期ERP的发展一样，对于未来向“后ERP”时期的转变，，做好转型升级，需要注意以下几方面。

　　一、ERP转型升级，主要以下几个问题

　　1、认识一体化管理的目标和意义

　　后ERP时期，许多的误认为又是在“炒作”，仍而无论是炒作也好，还是概念也好，最终的目的是为了解决企业的实际需求，如果对于一体化管理没有一个明确的认识，在整个信息系统的改造期都会形成一个误区，认为只要做过一个大型的系统，其它系统就会比较容易。

　　而实际的情况是并不是这样的，往往会因为这样的心理导致项目的失败。因此，建议需要全面了解后一体化管理，建设信息系统的目标和意义，只有建立了可靠的理论基础，才能让信息系统不在失败。

　　2、参考已经实施的企业经验

　　在后ERP时期，建设每一个系统之前，不妨先参考一下同行或者非同行的信息系统是如何做的?不仅仅要了解企业成功上线的系统，如果条件允许，同时也要了解失败系统的原因?把成功的经验和失败的经验结合，找出适合自身企业的一套方法论，那么，在后ERP时期将不必在承担失败所带来的高风险的责任。

　　3、做好信息化的三年规划

　　每个信息化项目的建设都有一个规划期，我们把后ERP进期也可以做一个规划，由出面做一个三年的规划，在这三年中一切围绕以 erp系统、以业务两个因素为出发点，在此基础上建立基于后ERP时期的规划，为以后完善及满足企业的业务需求提供根本的保障措施。

泛普软件ERP系统如何实现企业一体化管理

　　二、泛普软件ERP系统如何实现企业一体化管理

　　1、从销售管理方面

　　ERP系统对企业销售管理主要体现在对销售流程的控制、用户资源的管理、销售业绩的分析、销售过程的记录以及销售提成的核算等等，ERP系统提高企业对销售人员的管理同时也方便销售人员办公。

　　2、从库存管理方面

　　ERP系统首先可以实现对库存的实时查询，随时随地了解库存情况，其次可以在采购过程中形成对比，方便企业筛选出合适的供应商，不仅可以节省时间，而且提高办公效率，在库存管理功能模块里面还可以方便管理人员出库入库记录、库存预警等等各项功能。

　　3、从生产进度管理方面

　　企业可以通过ERP系统了解整个生产进度，从生产计划的制定到生产订单的实施都可以在系统里实现流程化管理，对于委外加工的产品、生产进度的跟踪以及最产品质检的流程都可以在ERP系统里记录下来。

　　4、从财务管理方面

　　ERP系统不仅可以建立财务报表，还可以查询任何时间的财务报表，提供一些高质量财务信息分析，实现企业物料成本细算化, 高度集中控制成本费用，监控采购物料的实际价格，降低采购成本，保证公司成本利润。同时能够实现对员工工资、企业应收付账款以及各类费用的管理，突出了企业信息化管理的准确、及时、统一等特点

　　ERP系统涵盖了需要管理的所有部门，用统一化管理的思想，将各个部门整合起来，解决部门之间的协作问题，加强人员沟通，避免信息孤岛，从根本上解决企业管理难题的系统。

发布：2022-08-18 14:58 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]