中小企业数字化转型怎么做

　　近年来，以移动互联网、云计算、大数据、人工智能等为代表的新一代数字化技术正在改变人们的生产和生活方式，重塑许多行业，新技术一边催生了新的商业模式，一边也对企业的经营提出了挑战，也因此“数字化转型”渐渐成了许多企业的战略优先级，成了许多企业寻求业务发展和运营优化的战略选择。

　　一、什么是数字化转型?

　　诸如企业的财务、销售、市场等业务自身就带有强烈的数据分析需求，领导也厌倦了查看一沓沓报表，更希望看到结论化的数据。如果说运用到个人或是某一个问题的叫数据分析，那么投入到企业的业务层面用于辅助管理产生效益的则可称为数据化管理。数据化就是要通过收集企业日常运营的数据，客户使用产品服务的数据，市场行业，趋势等等数据，形成企业日常运营的全景图，反映到产品研发、服务流程改善、精准营销、销售模式升级、优化库存等业务的改进上来。

　　二、怎样实现企业数字化转型?

　　路径选择关系到企业数字化转型的成败，不同行业、不同规模的企业因其资金保障、技术支持、业务模式等不同，其数字化转型的路径也有所不同，合适的转型路径选择有利于企业更好地充分利用各类资源加快推进数字化转型。从当前市场背景来看，企业上云是转变企业数字化发展模式的重要途径，企业信息系统上云上平台，有利于业务信息系统升级改造和互联互通，便于业务数据的自由流动，让数字化建设成效更好地发挥。

泛普ERP帮助企业实现数字化转型

　　三、泛普ERP帮助企业实现数字化转型

　　1.信息共享

　　实现企业各部门之间内部数据打通，打破信息孤岛，帮助企业消除营销、销售和服务部门之间的业务流程壁垒，以及实现信息的共享，同心协力改善与客户的互动并完美服务客户的旅程。

　　2.规范化管理

　　通过对业务流程中对各环节完成的及时度，来找到“脱节”的环节，判断是流程问题还是个人问题，以达到对流程不断修缮，优化流程的目的。

　　3.数据分析

　　销售结果数据呈现，通过仪表盘趋势呈现，从结果数据能够通过分析及时发现销售管理问题;另一方面，也能根据结果快速调整市场方向，由此实现效益最大化。

　　4.构建市场核心竞争力

　　实现运用智能化的生产方式和供应链运营实现“客户需求决定生产”的数字化生产模式，无论是提供实物产品的企业，还是提供服务方案的企业，都要进行这种“客户需求驱动生产”的新型转变，以减少企业承担的风险。

　　泛普ERP依托零代码、组件化技术，具备更好的灵活性和敏捷性，可以让企业从业务痛点出发，稳健实施数字化转型，在短时间内获得效益，提振员工、管理层数字化建设信心。

发布：2022-08-08 09:46 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]

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