企业为什么上erp

　　从企业决定采用ERP的那一刻起，它必须面对的第一选择就是ERP系统的选择。只有企业正确地采取了此步骤，后续系统才应该对企业真正有效。管理;为了解决公司面临的ERP系统选择问题，应在选择之前客观地评估ERP系统软件，了解公司需要哪种ERP;以下编辑想与您谈谈公司应如何在选择ERP方面做得好，以及如何在ERP系统评估中做好。企业的发展状况与自身情况不同，所选择的ERP也不同，因此其思维方向也不同，我们如何区分角色看待它，会有多个响应角色：采购，销售，仓库，财务等角色。

　　一、企业为什么需要上ERP管理系统?

　　可以帮助企业决策，决策层能够及时得到企业承包动态的经营数据和ERP系统分析功能来协助企业进行正确决策。ERP系统的出发点和落脚点是提升组织控制力和执行力，提供一种能够使组织管理(计划、执行、控制、监控和改进)业务流程的景象，即通过打造以流程为核心的管理中台，实现端到端的高效整合及驱动，是BPM方法论同中国式流程管理结合落地的最佳实践。

二、那么ERP管理系统的应用可以为企业带来哪些价值呢？

　　1、为企业管理提升价值：

　　构建立体流程网络，企业管控能力提升;

　　流程自动化运作，节省内部运营成本;

　　流程持续优化和改进，经营绩效有保障。

　　2、为IT赋能提升价值：

　　平台成熟、稳定、安全，流程开发落地快;

　　多重配套保障机制，IT风险有效规避;

　　IT部门由成本导向向价值输出导向转型。

　　3、为终端用户提升价值：

　　流程流转更高效，流程体验更友好;

　　快速熟悉业务流程并内化成习惯和文化;

　　办公方式从“人去找事”向“事来找人”智能转变。

　　4、为合作伙伴提升价值：

　　管理触角得到延伸，市场应变能力显著加强;

　　业务对接协同更为紧密，客户满意度有保障;

　　有效降低渠道成本，市场盈利能力稳步上升。

发布：2020-09-29 16:09 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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