erp介绍

erp系统的工作

　　企业的电商 erp系统也就是企业的资源管理计划，涉及到企业的市场与销售、财务管理、供应链管理等，它能很有效的改善企业的业务流程以提高企业的核心竞争力。因为电商Erp涉及的面比较广，涵盖公司的每一个细节，所以企业在系统运行过程中会碰到各种想象不到问题，包括系统不稳定，数据不准确，业务部门不支持等，所以系统的运行维护工作至关重要。

　　一、企业实施REP管理系统的工作需要做哪些呢?

　　1、领导坚定信心

　　企业领导要有坚定的决心和信心。实施ERP不仅会带来工作方法和工作习惯的改变，还会带来工作流程和工作职责的调整。这必然会导致员工思想的波动，甚至产生抵触思想和行为，面对这些困难，如果企业领导没有决心，ERP系统的实施很有可能半途而废。

　　任何新事物都有一个理解、尝试、接受、适应的过程。企业引进ERP不能在很短的时间内就让每个员工都能接受和适应。通过培训改变观念，企业高层要让员工知道ERP是趋势，是发展的需要。企业发展是硬道理，是否使用ERP管理系统是企业发展的关键，也是企业增强竞争力的重要手段。

　　2、员工做好心理准备

　　一方面要认识到ERP系统的实施会带来工作方法、工作习惯甚至某些部门职责的改变，所以要做好心理准备。另外一方面，要做好短期工作量增加的心理准备。在ERP实施的初期，一般会有一个人工管理和ERP管理并行运行的时期。在此期间，人工管理的文件应继续使用并在ERP系统中也输入一次。这样每天的工作量会增加很多，但只要熬过这段时间，一切都会好的。

　　在ERP系统中，由于后一个流程的数据是由前一个流程的数据自动生成的，所以各部门之间可以科学地共享数据，ERP还具有许多自动提示自动控制功能，可随时统计即时报表。因此，总体而言，应用ERP一定会带来工作效率的大幅提升，对此员工要有坚定的信心。

　　3、数据准备充分