erp与进销存

　　如今在网络上随处可见低至几千元一套的ERP，这是一个普遍性的问题。很多企业拥有实施ERP的决心但是却并没有科学有效的选型方案。而这些价格低廉的ERP软件却吸引了不少的中小企业。这样做最终不单不会给企业带来任何好处，更有可能让我们的企业走向“死亡之谷”。

　　中小企业是应该实施ERP还是应该选择适合自己特点的进销存软件，而这两者又有何区别，这想必都是大家很关心的问题。

　　一、那么ERP管理系统与进销存系统有哪些区别呢?

　　1、ERP管理系统

　　“ERP是利己的，它优化的对象是实施企业的内部，实施范围涉及实施企业自身及部分周边单位;进销存则是利他的，它的理想是优化整个进销存的所有环节。进销存是规则制定者提出需求，与规则服从者一起实施的系统;进销存的目的在于解决怎么做的问题，而ERP的目的在于解决做什么的问题;进销存的实施是一个持续不断的过程，而ERP的实施则更接近项目工程。” 看来，ERP和进销存甚至在思想立意上都是“对立”的，企业实施进销存和ERP的出发点和所应期待的效果也截然不同。

　　“ERP是资产性的系统，通常在资产负债表中作为资产体现，在销售管理费中进行摊销。原则上讲企业规模与 erp系统的花费没有必然的联系，只要企业的经营规模足够大，那末企业通过实施ERP带来的效果足以支付实施ERP系统的成本, 所以上ERP系统的企业应该根据自己的实力选择最好的解决方案和实施服务提供商;而进销存是成本性系统，企业活动所覆盖的地域范围、业务复杂程度的提高和进销存长度的增加(跨国协作)导致进销存系统的实施维护成本也会随之大幅度增加，所以进销存的成本应当作为业务直接成本在企业损益表中体现。”

　　2、进销存管理系统

　　这多少有些“惊世骇俗”!在很多“IT人士”的观点中，今天的ERP早已是非常强调集成的系统，绝非只关心企业内部!在目前提供ERP的所有领先厂商中，几乎没有在系统功能上不包括进销存管理的。

　　大多数企业都是在其所属进销存中有其固有地位(Position)并且互相联系着的。首先要搞清楚的问题是您在整个进销存中是“规则制定者”还是“服从者”。

　　作为“规则制定者”同时需要ERP系统和进销存系统。通过ERP的实施，企业内部的业务和管理流程得以优化，信息得以实现一元化管理，形成了与“规则服从者”相比之下的交易优势。“规则制定者”通过这些优势制定规则和改变规则并通过各种形式迫使“规则服从者”遵循这些规则。进销存则是“规则制定者”“统治”进销存的工具。

　　进销存可以大致分为进销存计划管理系统、进销存信息和协作管理系统和进销存业务执行系统三个部分。

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发布：2020-11-05 10:42 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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