仓库进销存管理系统
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仓库管理责任制度
作为对应DYK生产的第三方物流仓储中心，除了完成物流运输、DYK持续正常运转等服务，严格地负责起账目对应、库存预警，建立收出、在库档案才能更好地去服务生产厂家，最终赢得客户信任，造就物流长期稳定发展。因此，我们更需要合理完善的仓库管理，而首要任务就是仓库保管制度的完善与执行。现特制定仓库管理责任制度如下：
一、仓库保管制度及要求
1.树立为厂家服务、为仓储服务的观点，热爱仓库本职工作，树立高度责任感，认真钻研业务，不断提高自身业务能力。
2.在部长领导下，负责仓库的部品保管、验收、入库、出库等工作。并配合部长做好仓库管理工作。
3.及时对应DYK生产计划，汇报与生产、发货有关的库存存有量情况，确保生产（DYK）、发货的正常执行。做好库存预警工作。
4.严格执行公司仓库保管制度及其先进先出的原则，堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。入库要及时登帐，账目实物不符的不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
5.合理安排部品在仓库内的存放次序，按部品品种、批次，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
6.重视仓储空间成本管理，做好不良品回收、报废工作。用具、货板等妥善保管、细心使用，配合部门管理工作。
7.所有部品分类账目齐全，进出清楚，做到有据可寻，负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、卡、物三者相符，对报废产品及时清理，做好数据处理及调帐工作。
8.负责仓库管理中的入、出库单等原始单据、账册的收集、整理和建档工作，每月月底及时编制相关的统计报表，报部门长审核。
9.协助仓库区域内的治安、防盗、防水工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时汇报处置。
10.完成领导、部长临时交办的其他任务。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
一、仓库保管制度及要求
1.树立为厂家服务、为仓储服务的观点，热爱仓库本职工作，树立高度责任感，认真钻研业务，不断提高自身业务能力。
2.在部长领导下，负责仓库的部品保管、验收、入库、出库等工作。并配合部长做好仓库管理工作。
3.及时对应DYK生产计划，汇报与生产、发货有关的库存存有量情况，确保生产（DYK）、发货的正常执行。做好库存预警工作。
4.严格执行公司仓库保管制度及其先进先出的原则，堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。入库要及时登帐，账目实物不符的不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
5.合理安排部品在仓库内的存放次序，按部品品种、批次，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
6.重视仓储空间成本管理，做好不良品回收、报废工作。用具、货板等妥善保管、细心使用，配合部门管理工作。
7.所有部品分类账目齐全，进出清楚，做到有据可寻，负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、卡、物三者相符，对报废产品及时清理，做好数据处理及调帐工作。
8.负责仓库管理中的入、出库单等原始单据、账册的收集、整理和建档工作，每月月底及时编制相关的统计报表，报部门长审核。
9.协助仓库区域内的治安、防盗、防水工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时汇报处置。
10.完成领导、部长临时交办的其他任务。
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