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仓库管理规定,发挥仓管员对材料的调配、管理功能

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为了更好地发挥仓管员对材料的调配、管理功能,规范物料区的材料管理程序,促进本公司仓库管理各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各生产项目所需材料的质量、数量、型号、规格符合要求,保证物料供应不延误生产项目的进度,制定本仓库管理规定。

1、仓管员要严格遵守本条例以及公司制定的各项规章管理制度。

2、仓管员要积极配合各生产管理部门的生产活动,做好物料发放工作。

3、要合理利用物料放置空间,规划好物料放置位置,严禁乱堆乱放,通道内严禁堆放物料,要保证通道的绝对通畅。

4、要保证物管区域的清洁卫生,及时清除货物出库后的垃圾。如从仓库办公室到其他仓库时必须把楼上楼下灯先关掉。

5、仓管员要认真履行公司赋予的管理权利和职责,不可擅离职守。

6、要做好物资安全保护工作,做好“防火、防盗、防害”三防工作,根据材料的性能合理放置各类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生。

7、要不定期到生产区域,检查物料情况,看看有没有浪费或多余的材料予以收回。

8、要做好仓库的出库和入库记录,并且及时入帐,不可拖拖拉拉。坚持“准确、务实,有账可依据、有账可查、帐帐相符、帐物相符”的原则。

9、要及时盘查常用物料的库存情况,作到心中有数,根据生产情况,合理发出申购指令,根据物料需求计划时间安排及时跟踪物料到位情况。

10、仓库要对所有工具、零配件等进行登记造表,建立借用领用要登记的管理办法,工具、零配件的发放必须以旧换新,否则不予发放。

11、对仓管人员贪图方便,违反物料管理原则,造成物料积压、失效、大材小用、优材劣用等差错,要追究当事人经济责任。

12、严禁非仓管人员未得到允许私自进入仓库并进行取料及其他工作,一经发现,视同盗窃,处以所取物资的五倍罚款。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
发布:2007-03-24 09:43    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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