仓库盘点管理制度

1.0目的
制定合理的盘点作业管理流程，以确保公司库存物料盘点的正确性，达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的。

2.0范围
盘点范围：仓库所有库存物料

3.0参考文件

4.0定义

5.0职责
仓库部：负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核，校正，盘点总结。
财务部：负责稽核仓库盘点作业数据，以反馈其正确性。
IT部：负责盘点差异数据的批量调整。

6.0管理流程
6.1盘点方式
6.1.1定期盘点
6.1.1.1月末盘点
6.1.1.1.1仓库平均每两月组织一次盘点，盘点时间一般在第二月的月底；
6.1.1.1.2月末盘点由仓库负责组织，财务部负责稽核；
6.1.1.2年终盘点
6.1.1.2.1仓库每年进行一次大盘点，盘点时间一般在年终放假前的销售淡季；
6.1.1.2.2年终盘点由仓库负责组织，财务部负责稽核；
6.1.1.3定期盘点作业流程参照6.2-6.11执行；
6.1.2不定期盘点
6.1.2.1不定期盘点由仓库自行根据需要进行安排，盘点流程参考6.2-6.11，且可灵活调整；
6.2盘点方法及注意事项
6.2.1盘点采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量；
6.2.2盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行整理，保持原来的或合理的摆放顺序；
6.2.3所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录；
6.2.4参照初盘、复盘、查核、稽核时需要注意的事项；
6.2.5盘点过程中注意保管好“盘点表”，避免遗失，造成严重后果；
6.3盘点计划
6.3.1盘点计划书
6.3.1.1月底盘点由仓库和财务部自发根据工作情况组织进行，年终盘点需要征得总经理的同意；
6.3.1.2开始准备盘点一周前需要制作好“盘点计划书”，计划中需要对盘点具体时间、仓库停止作业时间、帐务冻结时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工、相关部门配合及注意事项做详细计划。
6.3.2时间安排
6.3.2.1初盘时间：确定初步的盘点结果数据；我司初盘时间计划在一天内完成；
6.3.2.2复盘时间：验证初盘结果数据的准确性；我司复盘时间根据情况安排在第一天完成或在第二天进行；
6.3.2.3查核时间：验证初盘、复盘数据的正确性；我司查核时间安排在初盘、复盘过程中或复盘完成后由仓库内部指定人员操作；
6.3.2.4稽核时间：稽核初盘、复盘的盘点数据，发现问题，指正错误；我司稽核时间根据稽核人员的安排而定，在初盘、复盘的过程中或结束后都可以进行，一般在复盘结束后进行；
6.3.2.5盘点开始时间和盘点计划共用时间根据当月销售情况、工作任务情况来确定，总体原则是保证盘点质量和不严重影响仓库正常工作任务； rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:43 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

仓库盘点管理制度

泛普出入库管理软件其他应用