仓库绩效考核制度
为调动仓库人员的工作积极性和提高仓库的工作效率,特制订本方案。鉴于仓库部门的工作多为事务性工作,对仓库人员的考核,主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况。
本方案主要由仓库主管负责监督执行。仓库主管根据每个员工每天的工作完成情况,依据本方案的相应标准予以打分。以一个月为一个考核期,每一个考核期内,各个员工的初始考核分数均为100分,每月底根据每位人员不同工作表现进行汇总,结果汇总出来后,按照本方案的相应标准对各个员工给予相应的绩效奖金,绩效奖金与其工资一同发放。
二.考核细则:
三.考核方案执行的有关细则
1、仓库主管必须根据每天仓库的实际出入库情况,有针对性的对出入库流程的关键点进行重点检查并做好记录,发现问题,直接追究具体责任人的责任,按相应标准扣分;
2、仓库主管对仓库所属人员进行的每次考核打分,必须随时通知所有被考核人员,让其知道扣分的原因或加分的原因;
四.绩效考核奖励与惩罚
1、被考核者每月的考核分数底于80分者,不予发放当月的绩效奖金;
2、考核分数在81~100之间的,则发放绩相应比例的效奖金。例如:当月考核分数为89分的,绩效奖金则为:9×25=225元。
3、考核分数连续2个月低于80分者,视为该员工技能不能满足岗位要求则进行淘汰处理。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
- 1如何写仓库总结报告
- 2仓库管理人员必知的117条基础知识
- 3仓管员岗位职责
- 4仓储管理作业程序
- 5原材料毛坯半成品仓库仓管员岗位职责
- 6易燃易爆化学品管理制度
- 7危险品仓库管理规定
- 8钢材仓储管理操作手册
- 9仓储人员岗位职责
- 10仓管员工作职责与要求
- 11条形码管理系统解决方案
- 12仓库管理系统实施的七个技巧,加速仓库信息化管理
- 13如何控制仓库重复录单?
- 14仓储的作用及功能
- 15仓库进出库管理软件-销售管理
- 16货仓管理程序
- 17原材料仓库管理制度
- 18存货管理制度
- 19物资仓储管理制度
- 20成品货仓盘点管理办法
- 21仓库出入料及借料业务规则
- 22仓管员工作技能测试题
- 23如何做好企业的仓库盘点工作
- 24仓库管理规定,发挥仓管员对材料的调配、管理功能
- 25产品库存管理细则范例
- 26原材料仓管员工作职责
- 27仓管员工作交接程序
- 28废、返品管理办法
- 29仓库主管2011年终总结及2012工作计划
- 30存货内部控制办法
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼