仓库收发存制度

一、目的
对仓库物料收发流程规范化。确保收发数量准确，满足生产的需要

二、适用范围
适用于本公司对外采购的所有物料、委外加工半成品以及所有仓库物品

三、工作内容

1．数量验收
1.1确认供应商，核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认OK后方可收货。
1.2对来料数量较大的按大件全点、小件20-30%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须用电子称称数量，对有差异情况及时上报并做好记录。
1.3所有来货来料必须在数量清点完成后，供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。

2．品质验收
2.1仓管员数量验收完成后，应第一时间将送货单交采购部开具内部送货单签字后送于IQC进行材料检验
2.2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进，待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可开具入仓单入仓，对于在规定时间内未完成检验的在(每日来料跟踪表)上做好记录
2.3对检验不合格的必须跟进处理结果，如须退货马上由文员出退货单，仓管员通知采购退货情况，并跟进退货时间至退回
2.4做好每日来货情况跟踪表，主要内容来货异常及检验情况及时反馈，须退货品及时退货情况跟踪记录
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:43 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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