仓库管理员岗位说明书

一、隶属关系：本岗位隶属于生产部，直接上级为生产管理（厂长或生管），在业务操作流程及规范要求上从属于财务部，受财务部监督和规范。

二、岗位工作职责：做好仓库物资、物品（包括原材料、成品、半成品、工具、机器设备）收发存的日常管理工作，准确及时做好数据记录，确保帐物卡一致。

1.按照财务制度规范要求建立仓库物品、物资的帐、表、卡工作，做到不重不漏，有据可查。

2.合理规划仓库库区，按照5S管理要求分类整理、堆放各类物料，并按“先进先出，后进后出”法的进行管理和操作。

3.严格执行仓库物品、物料的收、发、领用操作程序，所有进出仓物品、物料一律凭有效单据操作，严禁无单收货、发货和领用。

4.认真做好仓库物料、物品的标识、标记工作，对日常发生的收、发及领用记录，及时、准确地登记各相关帐目，做到帐目清晰、数字准确，日清月结。

5.按要求规范填制各类“卡、单、表”，并及时向相关部门和岗位传递，确保数据信息传递准确、及时。

6.严格品质责任意识，加强外来物料、半成品、成品的验收，拒绝不合格品、不良品、残次品入库。

7.结合仓储量和耗用实际情况，制定仓库常用物料的库存上限和最低安全库存标准，到达警戒时及时与采购沟通，提出材料请购建议，并负责常用物料、物品的书面请购申请。

8.加强仓库及车间物控管理，制定并执行辅助工具性物品、物料的领用限额标准，工具、用具以旧换新办法，以及车间物料领用、退换、回收（工程用剩余料）办法。

9.加强对仓库废旧物资、呆废物料、报废品的管理，制定废旧物资、呆废物料、报废品的（包括既无使用价值和残余价值的垃圾）确认标准并确认执行，对需要处理上述物资、物品提出书面处理申请饿意见。

10.按时、按规定要求向各部门提供仓库收、发、存周报表和月度、年度盘点报表。

11.协同财务部或采购部进行定期（月度、年度）或不定期（抽查、核查）物料、物资盘点，并撰写盘点报告。

12.对盘点和帐物核对不符（包括盘盈）的，在限期内查明原因并上报，对库存盘亏既不能查明原因又不上报等待处理的，追究经济责任。

13.加强仓库安全意识，全力做好仓库防火、防盗、防水、防潮、防霉变质工作，确保公司财产安全。

14.密切日常与财务部、采购部、生产部的沟通与配合，对于工作中出现的问题及时加强沟通和协作。

15.保管仓库无物料帐册及业务记录单据资料，按财务规范要求定期整理存档。

16.其他公司交办的事项。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 09:43 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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