控制生产节拍,提高生产效率
1.生产节拍的组织方法
生产节拍的组织方法如下。
>进行工时查定,编制作业指导书和作业组合表。
>改变平面布置和机床位置。
>改造工位器具,减少无效劳动,消除不必要的损失。
>只储备必要的在制品。
2.缩短生产节拍,平衡生产线,提高效率
缩短生产节拍,平衡生产线的关键是提高生产速度,保持操作人员的稳定性,如下图所示。
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