环境保护管理程序
1.目的
加强环境保护管理,履行治理环境和减少污染排放的义务和责任,实现企业可持续发展。
2.依据
2.1《中华人民共和国环境保护法》及其相关法律法规、地方性条例。
2.2环境保护的指导方针:以防为主,防治结合,综合治理。
3.范围
本程序适用于集团内部的环境管理工作。
4.职责
4.1集团成立环境保护工作领导小组,由总裁担任组长,生产副总裁担任副组长。
4.2技术研发部制定《环境保护技术规范》。
4.3生产管理部负责集团环境保护的日常管理、监督、考核和评价。
4.4各工厂负责本单位的环境保护管理工作。
5.工作过程和方法
5.1环境管理组织
5.1.1 集团成立环境保护工作领导小组,由总裁担任组长,生产副总裁担任副组长。
5.1.2 各工厂成立各自的管理机构。
5.2 环境管理规划
5.2.1生产副总裁组织制订集团环境保护和改善的系统规划,建立健全环境管理体系。
5.2.2集团要处理发展生产与保护环境的关系,在发展生产的过程中防止环境污染及污染事故的发生。
5.2.3建设工业生态,加强厂区环境绿化改造和小区合理布局,完善和提高区域性环境质量。
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- 1粗能力计划
- 2Performance概念
- 3交期管理方法
- 4制造行业OA电子化合同管理软件
- 5安全管理与紧急救护程序
- 6生产与运营战略—生产模式
- 7订单形生产管理
- 8生产部经理岗位描述
- 9纠正与预防措施作业流程图
- 10如何进行有效的生产计划管理
- 11生产现场物料管理规定范本
- 12产销会议规定
- 13生产作业计划(初级工商管理辅导)
- 14制造业OA安全生产云平台
- 15PMC工作岗位职责
- 16特殊授权单及填写说明
- 17生产总监岗位描述
- 18成品控制程序
- 19生产管理的意议
- 20“拉”系统是如何怎样运作?
- 21生产管理系统软件好用的有哪些?
- 22FMEA的准备与实施
- 23外发加工控制程序
- 24急需一个生产流程管理类软件?
- 25外协加工工作流程
- 26主生产计划的编制
- 272010中级经济师考试工商管理生产计划与生产作业计划辅导
- 28生产进度跟催流程图
- 29生产运作管理
- 30制造业OA安全生产标准化软件移动版