生产制造行业
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
生产调度例会管理规定
1.目的
加强沟通，及时协调处理生产运作过程中出现的问题，提高会议质量。
2.范围
本规定适用于集团生产管理系统。
3.职责
3.1生产管理部负责会务准备、会议记录、会议纪要和会议精神的落实等。
3.2生产副总裁负责会议的主持。
4.工作过程和方法
4.1会议时间
集团生产调度例会安排在每月3日，节假日顺延。当因故改期时，生产管理部应提前通知到会人员，并另行通知开会时间。
4.2会议地点
集团办公楼会议室
4.3会议主持人
生产副总裁
4.4到会人员
生产副总裁、总工程师、生产管理部经理、技术研发部经理、各生产厂长、下属公司经理、营销中心经理等。
4.5会议要求
①到期准时参加，不每次通知。
②不得无故缺席、迟到、早退、随意进出和接听电话。
③发言人员会前要做好准备，言语要简练、要有统计、分析，用数据说话。
④到会人员认真听讲，做好笔记。
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