生产制造行业
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
生产设备管理程序
1.目的
维持整个生产系统设备的完好状态，确保生产顺利进行。
2.范围
本程序适用于整个生产系统的生产设备及辅助设备的管理。
3.职责
3.1技术研发部组织制定《设备维护保养规范》，并提供技术支持。
3.2生产管理部组织制定《设备维护保养实施计划》，并督导实施。
3.3技术研发部组织制定技术改造项目的计划，并组织实施、验收。
3.4工厂负责设备的请购、安装、调试、验收、维护、保养等。
3.4供应中心负责设备及机配件的采购。
4.工作过程和方法
4.1请购
4.1.1设备常用零部件的请购由使用单位提出，填写《采购申请单》，副厂长批准。
4.1.2技改项目需用的设备、备件等由技术研发部提出，填写《采购申请单》，总工程师批准。
4.1.3新增生产设备的请购由工厂提出，填写《采购申请单》，厂长审核，生产副总裁批准。
4.2采购
4.2.1请购单位将已批准的《采购申请单》，交供应中心实施采购。
4.2.2立项设备、配件等的采购，按集团招投标的相关管理规定执行。
rn
相关文章：
相关推荐
-
产品检验管理程序2025-09-17 04:44:53
-
生产现场物料管理规定范本2025-09-17 04:41:56
-
生产排程工作流程图2025-09-17 04:39:00
-
生产现场观察2025-09-17 04:38:57
-
.jpg)
生产负责人所需的素质2025-09-17 04:38:54
-
工厂生产流程图（英文版）
2025-09-17 04:36:03
最新文章
-
生产能力简介2025-09-17 04:48:01
-
生产设备管理程序
2025-09-17 04:48:00
-
PMC在ERP系统中从事的主要工作
2025-09-17 04:45:02
-
生管工作手册
2025-09-17 04:45:01
-
企业组织架构与组织运作的冲突原因
2025-09-17 04:45:00
-
安全生产责任制
2025-09-17 04:44:59