综合生产计划测试题
综合生产计划测试题
一、填空题:
1、生产计划的主要指标有( )。确定生产计划指标的方法通常有( )。
2、生产计划工作的原则是( )。
3、大量大批生产类型适应品种变化能力( ),劳动生产率( ),计划管理工作简单。
二、简答题:
1、年度生产计划的指标体系?
2、简述企业各种职能计划的构成
3、简述产品指标与生产系统目标及对应关系。
4、简述生产计划的层次和内容。
5、简述生产计划的主要指标及其含义。
6、何谓滚动计划方法,它有什么优点。
7、MTS企业和MTO企业如何确定产品品种与数量。
8、处理非均匀需求有哪些策略,其应用条件及限制如何。
9、成批生产中有哪些期量标准。
10、简述不同生产类型条件下有哪些期量标准。
11、什么是物资消耗定额,其构成成分是什么。
12、确定车间之间的作业计划的方法有哪几种。
三、计算题:
1、一位经理想整理一下即将到来的9个月的综合计划,她已经获得了一份计划期内的期望需求预测。计划必须要反映季节性特征很强的需求,由以下预测可见第3、4、8期的需求相对较高:
- 1生产调度例会管理规定
- 2生产计划管理制度
- 3拉式生产的基本规律
- 4生产设备管理程序
- 5生产型企业如何选择管理软件?
- 6多变竞争时代生管人员的角色、使命与定位?
- 7环境保护管理程序
- 8制造业OAHSE管理支撑软件
- 9统计员的管理职责
- 10作业效率的改善方案
- 11外协加工工作流程
- 12注塑行业生产主管岗位职责
- 13生产车间制造干部的职责
- 14委托制造、外加工管理准则
- 152010年PMC部门工作总结暨2011年工作规划
- 162010年工作得失及2011年工作计划
- 17生产进度跟催流程图
- 18生产计划员的工作职责和流程
- 19生产总监岗位描述
- 20如何理解生产计划与生产计划工作?
- 21PMC管理目标
- 22PMC与财务部的资料交接及工作流程
- 232011年PMC主要工作思路
- 24生产计划管理软件有哪些好处?
- 25制造业OA安全生产云平台
- 26PAC的概念
- 27粗能力计划
- 28制造业OA园区运营管理软件
- 29生产部总监岗位描述
- 30大规模定制