企业为什么要搭建生产管理系统?

　　生产管理是企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。然而，不少企业都因为生产排程混乱的问题，导致企业产能跟不上节奏，造成企业效益提不上去。因此，生产管理软件应运而生，帮助企业进行计划管理。

　　一、泛普软件—企业为什么要搭建生产管理系统?

　　1、订单交期预测

　　在生产管理系统中，可以对某一订单的采购执行情况进行查询，同时软件还会分析出由于采购问题对生产计划产生的影响。使计划人员对于后续生产计划的影响有一个准确的认识，便于在生产计划调整中，有效的进行模拟和调整，消化不良影响。

　　2、生产计划调整

　　通过在订单交期预测模块中，对采购计划的执行情况做了分析后，如果确实有调整生产计划的需要，计划或调度人员可以通过生产计划模拟、调整程序，对生产计划进行分析和有效调整。

　　3、生产进度控制

　　对于细部的车间生产计划，可以通过生产进度控制模块进行管理，在工作中心计划中，可以了解各工作中心的生产计划安排以及负载。对于生产过程，可以利用生产过程状况分析，查询到产品的制造进度。

　　4、生产预测

　　系统内，企业可以一键统计上一季度或上一年者产品的销售量和销售利润，进而以此预测出哪些是潜力产品，并预测出达到的销售量，并以此作为依据提前准备好物料采购等相关事项。

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　　二、企业生产管理系统使用价值

　　1、对于生产企业来说，除了设备、人力、资金等需要合理调配外，整个企业从合同订单，到生产计划制定，再到生产下料，到生产工序的进行，都是需要合理安排，有序进行的，直到实现生产全过程的完美结合，才能真正的帮助企业实现生产流程的效率最大化。

　　2、添加产品清单，此项生产计划所用到的MRP和物料清单自动匹配核算，对物料生成预测单安排采购通过生产订单CRP核算，自动进行时间推算与生产能力平衡，快速应对插单、急单。

　　总之，企业使用生产管理系统能有效的利用先进的资讯，以及规划技术等手段吗，在企业资源有限的前提下，提供可行的物资需要，从而让规划决策层能够更加便捷的获取相关的讯息，做出平衡企业利益，以及顾客权益的最佳规划和决策，以此来满足客户的需要。

发布：2022-11-23 15:01 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]